Время проведения: 18-21 ноября 2021 г.
Место проведения: уточняется
Адрес проведения: Москва

Преподаватель: Тодд Кульманн (Todd A. Kuhlmann)

Место работы: Генеральный директор и президент компании CRE Tech, Inc. (Остин, Техас)
Спикер/ преподаватель/ автор CRE Training, LLC

За 26 лет работы в сфере коммерческой недвижимости Тодд Кульман работал в таких компаниях, как KW Commercial, SVN, Lee & Associates, C21 Commercial, Coldwell Banker Commercial. В настоящий момент является опытным преподавателем по недвижимости и разработчиком технологий в индустрии коммерческой недвижимости. Опытный инвестор и брокер в штате Техас, Тодд рассказывает на национальном и международном уровне о финансовом анализе в коммерческой недвижимости, технологиях и мобильных решениях, а также о демографическом анализе GIS.

Кульман работает преподавателем Института CCIM с 2008 года. Его профессиональный опыт включает в себя преподавание на продвинутых курсах для консультантов коммерческой недвижимости в Century 21 Commercial и работу ведущим преподавателем по подготовке начинающих брокеров в Coldwell Banker Commercial.

Профессиональная квалификация:

  • Старший преподаватель Института CCIM: CI-101 (Финансовый анализ), CI-104 (Анализ инвестиционных решений) и Повторение основной программы CCIM (Course concept review)
  • Преподаватель: C21 курс по коммерческой недвижимости, Академия Менеджеров Коммерческой недвижимости (CMA), 2018-2019 гг.
  • Преподаватель: C21 курс по коммерческой недвижимости, Программа по подготовке аккредитованных консультантов коммерческой недвижимости (ACA), 2017-2019 гг.
  • Преподаватель: Программа обучения начинающих брокеров коммерческой недвижимости Coldwell Banker (EBT), 2013-2018
  • Председатель, Целевая группа по подготовке преподавателей CCIM, 2013 г.
  • Академия лидерства Джея У. Левина, выпускник 2005 года.

Тодд Кульман с 2012 года выступает спикером на многих международных форумах и конференциях, он также является автором курсов и учебных программ «Анализ недвижимости с помощью мобильных приложений», «Высокотехнологичный маркетинг в сфере недвижимости», «RE-Tooled (Перезагрузка) коммерческой недвижимости», создателем и дизайнером мобильного приложения TheAnalyst® PRO.

Курсы
CI 101: Финансовый анализ в коммерческой инвестиционной недвижимости
CI 104: Инвестиционный анализ в коммерческой недвижимости
Высокотехнологичный маркетинг в коммерческой недвижимости

 

ПРОГРАММА КУРСА

CI 104: Анализ инвестиций в коммерческую недвижимость

CI 104 охватывает весь жизненный цикл инвестиций от рефинансирования до инвестиций в модернизацию и реализации объекта. В каждом кейсе будут рассмотрены ключевые решения инвестора: что делать, если инвестор облагается налогом? Должен ли не облагаемый налогом инвестор приобретать инвестиции с кредитным финансированием или без него? Что делать, если инвестор облагается налогом?

Должен ли инвестор осуществлять дискреционные капитальные затраты в период владения инвестиционной недвижимостью? Как инвестор оценивает альтернативы отчуждения?

CI 104 использует расширенный анализ, основанный на ключевых концепциях CCIM. Анализ чувствительности позволяет точно определить, как незначительные изменения в условиях рынка влияют на достижение инвестиционных целей. Анализ рисков учитывает предыдущие показатели, чтобы прогнозировать, как внешние и внутренние угрозы влияют на инвестиционный проект.

Узнайте, как снизить эти угрозы с помощью продуманного планирования и переговоров.

Пройдя этот курс, вы сможете:

  • применять ключевые методы анализа при принятии инвестиционных решений в целях оптимизации доходности инвестиций;
  • более эффективно прогнозировать инвестиционные результаты путем количественной оценки рисков рынка недвижимости; 
  • использовать аналитические инструменты CCIM для улучшения процесса принятия решений.

Содержание учебной программы CCIM
CI 104 «Анализ инвестиций в коммерческую недвижимость»

Модуль 1: Особенности принятия инвестиционных решений

  • Инвесторы
  • Инвестиционные альтернативы
  • Четыре квадранта инвестиций в недвижимость
  • Источники заемного и акционерного капитала
  • Сравнение рынков площадей (пользователь/арендатор) и рынков капитала (инвестиции)
  • Тенденции изменения ставки капитализации

Модуль 2: Субъекты владения 

  • Правовые формы собственности
  • Механизмы инвестирования в недвижимость

Модуль 3: Налоги

  • Налоговые аспекты при приобретении
  • Налоговые аспекты в период эксплуатации
  • Налоговые аспекты при отчуждении

Модуль 4: Финансирование инвестиций в недвижимость

  • Что такое финансовый леверидж?
  • Критерии андеррайтинга
  • Структура кредита на коммерческую недвижимость
  • Расчет компонентов кредита
  • Комиссии и расходы по кредиту
  • Варианты получения финансирования
  • Анализ заемщика

Модуль 5: Анализ рисков в сфере недвижимости

  • Риски. Введение
  • Что такое риск?
  • Соотношение риска и доходности: Почему важно проводить анализ и оценку риска?
  • Типы рисков
  • Важные инструменты измерения риска
  • Снижение рисков и управление ими
  • Приложение: Моделирование по методу Монте-Карло

Модуль 6: Оценка инвестиции и ее экономическая эффективность

  • Основные понятия оценки
  • Подходы к оценке
  • Сравнение инвестиций: Инвестиционные показатели
  • Оценка коммерческих инвестиций
  • Накопление капитала

Модуль 7: Управление активами

  • Управление активами и анализ недвижимости
  • Стадии владения и отчуждения
  • Расчет инвестиционной базы для альтернативных решений владения или отчуждения
  • Сравнение альтернатив владения и отчуждения
  • Использование инвестиционной базы

Модуль 8: Выбор между владением и отчуждением

  • Случай из практики 1: Обзор полной модели денежного потока
  • Случай из практики 2: Анализ приобретения для инвестора, не облагаемого налогами
  • Случай из практики 3: Анализ приобретения для облагаемого налогами инвестора
  • Случай из практики 4: Дискреционные капитальные затраты
  • Случай из практики 5: Сравнительный анализ вариантов отчуждения и владения
  • Приложение: Создание основы для убедительных презентаций
  • Подход к построению презентации
  • Реализация трехэтапного процесса: разработка и представление предложения

 

Контакты
По вопросам регистрации:
Никита Кисель
8 (495) 651-61-05, доб. 303
project@proestate.ru

На рынок коммерческой недвижимости ситуация, вызванная эпидемией, оказала сильное влияние как с точки зрения покупки-продажи объектов, так и с позиции условий аренды площадей. Многие аналитики ждут активизации рынка в 4-ом квартале, но уже сейчас говорят о том, что по некоторым показателям рынок безусловно просядет. О том, чего ждать владельцам крупных и мелких зданий, на Международном инвестиционном форуме по недвижимости PROESTATE.live говорили эксперты разных отраслей рынка в рамках дискуссии «Оценка основных рисков на рынке коммерческой недвижимости».

В новых ограничительных условиях, с которым мы все с вами столкнулись весной, произошло структурное снижение покупательской способности., из-за которого рынок коммерческой недвижимости практически замер. Ему понадобилось время на переосмысление резкого снижения или отсутствия доходов, и необходимости поддерживать здания в адекватном состоянии и платить налоги. В этот период фактическая стоимость многих объектов снизилась, а кадастровая оценка, от которой рассчитываются суммы сборов, осталась прежней.

«Учитывая, что кадастровая оценка проводится один раз в 2-5 лет, практически у всех в период самоизоляции она осталась без изменений. В то же время «доходный подход», с помощью которого и вычисляется кадастровая стоимость, фактически повалил в нокдаун эту самую стоимость. Как следствие этих процессов продажи объектов замерли, а расхождение между ценой спроса и предложения стало неприлично высоким. И по нашим оценкам оно доходил до 50%. В этот период многие объекты были просто сняты с продажи для переосмысления сторонами сделок. По факту бросовых цен мы не наблюдали», — рассказал Юрий Чикиров, генеральный директор АСК Недвижимость, выступивший модератором дискуссии.

О другой стороне медали — отношении собственников и арендодателей поведала Ксения Харкевич, директор Департамента офисной недвижимости ILM. По ее данным, в офисном сегменте незначительно снизилась вакансия, уменьшение составило всего 0,5%. Это говорит о том, что офисный сектор в отличие от торговой недвижимости и отельного бизнеса пережил все то, что случилось с нами в первом полугодии, с наименьшими потерями и ставки не претерпели сильных изменений.

Однако радоваться рано. Крупные арендаторы уже заявили, что будут менять формат аренды офисных помещений и будут оставлять часть сотрудников на «удаленке». Часть из них меняет формат лишь до конца года, другие в принципе перестаивают формат и офис для них становится местом встреч, обмена знаниями, мозговых штурмов, а дальше люди будут работать в режиме «хоум-офис».

«Что это означает для рынка? У большинства подобных структур есть долгосрочные соглашения, они занимают достаточно большие площади. И большинство из этих контрактов не предполагают досрочного расторжения. Это в свою очередь влияет на инвестиционную привлекательность занимаемого объекта. Сейчас многие арендаторы вместо неразрывных контрактов на 5-7 лет выберут более гибкий подход и возможность более оперативно реагировать на изменения», — считает Ксения.

По мнению Александра Ошурко, управляющего партнера компании Praedium, наиболее хорошо себя чувствуют средние здания класса А, которые сданы одному или двум арендаторам. А пострадали больше других небольшие объекты, занятые представителями мелкого и среднего бизнеса, которые оказались наиболее восприимчивы к неожиданным условиям.

Международный инвестиционный форум по недвижимости PROESTATE.Live проходит с 10 по 13 сентября 2020 года. Организаторы PROESTATE.Live: Фонд Росконгресс, Минстрой России, Учебный центр Academy of Real Estate (ARE), компания IMMERGITY.

Среди партнеров PROESTATE.Live: официальный партнер – Мосинжпроект; партнеры – ANT DEVELOPMENT, «ЮгСтройИмпериал»; официальные партнеры сессий – группа компаний «А101», Colliers International Group Inc.

Официальный сайт мероприятия: proestate.ru.

 


Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.
Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Установлено взаимодействие с 129 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 69 странах мира.
roscongress.org

 

Наталья Девяткова
Генеральный директор ГК «Денова», вице-президент Российской Гильдии управляющих и девелоперов

1996-2000г. Тюменская академия искусств и культуры (ТГАИИК), факультет: Экономика и управление туризмом, гостиничным бизнесом
2006 г. MBA, Русская школа управления, г. Москва
2011г. Институт Коммерческих Инвестиций в Недвижимость (США)
Общий трудовой стаж 26 лет.
Стояла у истоков зарождения рынка крупноформатной недвижимости в г.Тюмени. Более 14 лет строит и управляет объектами торгового и офисного назначения.
В 2006г. организовала свою первую компанию, которая на сегодняшний день превратилась в группу компаний “Денова”, состоящую из 5 обособленных подразделений, специализирующихся на консалтинге, операциях с недвижимостью, управлении объектами.
ГК “Денова” является лидером отрасли на территории Тюменской области (включая ХМАО и ЯНАО), что подтверждают многочисленные дипломы и благодарственные письма от правительства Тюменской области.
С 2013 года по 2018 год была пятикратным брокером компании “Газпром”.
В портфеле реализованных проектов – 47 бизнес-центров, 21 торгово-развлекательный центр, более 2000 объектов стрит-ритейла.
Преподаватель ТГАИИК, дисциплина «Организация и управление малым бизнесом».
Замужем, мама двоих детей.
2013 год – полномочный представитель Российской Гильдии управляющих и девелоперов на территории Тюменской области.
2015 год – вице-президент РГУД
2016 год -признана “Женщиной года” в Тюменской области
2018 год – разработала авторский курс “Коммерческая недвижимость – деньги в квадрате!”
2019 год лауреат Национальной премии “Эксперт рынка недвижимости”

   

Андрей Панасюк
Генеральный директор студии продаж Up сonsAllt

Более 20 лет успешного опыта на рынке недвижимости.
11 лет назад основал компанию Студия продаж UPconsAllt, специализирующуюся на аналитике и маркетинге в сфере жилой недвижимости.
Более 20 девелоперских проектов, продаваемой площадью более 600 тыс. кв. м со стадии карандаша до реализации последней квартиры
Компания проводит маркетинговые исследования и специализируется на инвестиционном анализе. Даёт рекомендации по эффективному использованию земельных участков с учетом текущего состояния рынка и прогноза его развития.
Мы создаем действительно работающую модель использования нового земельного участка, а также повышаем экономическую эффективность существующей бизнес-стратегии.
Наша цель – формирование востребованного на рынке продукта. Поэтому мы курируем деятельность проектных организаций от стадии формирования технического задания до составления ими рабочей документации.
Мы контролируем реализацию проектов, а также предоставляем планы оптимизации планировочных решений, не прописанных в проектах, с точки зрения удобства для Покупателя.
Наша команда разрабатывает коммуникативную стратегию и выводит проект на рынок. Мы делаем всю необходимую работу от создания брендбука, коммуникативной платформы и нейминга до формирования бюджета и плана мероприятий. В наши задачи также входят управление службой маркетинга, ее аудит и оптимизация бюджетов.
Мы организовываем работу службы продаж: проводим ее обучение, осуществляем аудит и выявляем точки роста, работаем с «воронкой продаж». В наших силах также создание службы «под ключ» и организация сбыта продукта.

   

Алексей Расходчиков кандидат социологических наук, инициатор создания и главный идеолог Московского центра урбанистики «Город». Заместитель директора по внешним коммуникациям АО «Мосинжпроект», сопредседатель Фонда МЦУ «Город»

Автор методики социальной экспертизы градостроительных проектов, главный редактор аналитических альманахов «Новая Москва – перспективы развития», «Реновация жилья: Москва-Россия – транзит технологий», «Спорт как драйвер развития территорий». Родился 16 июля 1979 года. В 2009 году окончил Поволжскую Академию Государственной Службы им. П. А. Столыпина (ПАГС), факультет государственно-правового управления. В 2017 году защитил кандидатскую диссертацию по специальности «социология управления» в Федеральном научно-исследовательском социологическом центре Российской академии наук.

   

Максим Филин
Коммерческий директор «1А Первомайская», Компания «Брусника»

10 лет в компании «Брусника». География проектов: Тюмень, Сургут, Ставрополь, Екатеринбург.

   

Евгений Фомин
Директор pro.rent

10 лет работал IT-директором в нефтегазовой сфере.
С 2014 года директор компании по управлению арендой и эксплуатацией коммерческой недвижимости, за 6 месяцев заполнил новый бизнес-центр с нуля до 90%.
Член Российской Гильдии Управляющих и Девелоперов.
Разрабатывает систему автоматизации аренды «pro.rent», с помощью которой владельцы 18 000 000‬ кв.м.:
освободили 30% времени менеджеров и бухгалтеров за счёт автоматизации рутинных операций по работе с договорами, счётами, дебиторкой и заявками арендаторов;
получают прозрачную отчетность в личных кабинетах в реальном времени.

   

Анастасия Абрамова
Коммерческий директор компании ODIN

Дипломированный специалист в области менеджмента высоких технологий (Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет). Участник конференций посвященных proptech технологиям и цифровой трансформации управления коммерческой недвижимостью.
Компания ODIN разрабатывает и внедряет индустриальную облачную платформу, которая автоматизирует эксплуатацию объектов коммерческой недвижимости.
ODIN – это клиентское мобильное приложение, единый веб-портал для сотрудников и арендаторов, а также мобильное приложение линейного персонала. Все – от заявки на пропуск до платежей по аренде и планов обслуживания лифтов находится в едином окне. Управляющий объекта знает доволен ли арендатор и как работают инженеры. ODIN позволяет повысить выручку УК на 2-6% и высвободить около 500 часов работы каждого инженера управляющей компании.
Прямо сейчас ODIN используется на 9 000 000м2 от Москва-Сити до Нур-Султана, от Калининграда до Магадана.

   

Антон Агапов
Директор по развитию сети апарт-отелей YE’S

Более 4-х лет занимается развитием сети апарт-отелей на территории России и стран СНГ. Имеет длительный опыт управленческой деятельности в сфере инвестиционной недвижимости. За время работы в компании общий номерной фонд реализованных апарт-отелей превышает 2 700 апартаментов.
Основное направление деятельности – поддержание объектов на высоких позициях на рынке, контроль новых объектов на всех этапах реализации проекта: от проектирования, строительства объектов, организации продаж до операционного управления и сдачи апартаментов в аренду.

   

Руслан Кубрава
Генеральный директор ООО «Эс Эй Риччи ПМ» KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT ™
МBA, ICP APM

Руслан руководит компанией с 2012 года, отвечая за вопросы организации, координации и контроля работ по проектированию и строительству, консультирование в отношении управления рисками, стоимостью, качеством, а также стратегии эффективной организации рабочего пространства.
Имеет опыт работы в области недвижимости с 1994 года, включая муниципальные и крупные коммерческие структуры – Департамент имущества города Москвы, Строительное управление №155, Хорус Кэпитал, Департамент инвестиционных и девелоперских проектов Треста Мособлстрой-6.
За последние 15 лет эксперт принял участие в реализации более 50 проектов в области коммерческой, жилой и социальной недвижимости, в том числе строительстве головных офисов Россельхозбанка и банка ЗЕНИТ, штаб-квартиры РОСНАНО, БЦ «Аврора Бизнес Парк» (3-я очередь), МФК «Парк Победы», реконструкции БЦ «Кругозор», БЦ «Диапазон», БЦ «Фабрика Станиславского», БЦ «Тайм-центр», БЦ «Авион» (победитель CRE Awards 2006), а также строительстве офисов Align Technology (победитель премии Управление административными проектами 2019), Simple, EMCO, Beiersdorf, Hermes, Panasonic, Coloplast, Hankook и других общей площадью более 700 тыс.кв.м.
В 2019 году компания, под руководством Руслана, заняла первое место в ежегодном аналитическом обзоре рынка коммерческой недвижимости Московской ассоциации участников рынка строительства и внутренней отделки в части реализованных проектов (подробности на http://mcfoa.ru/analitika/).
Образование
1997 Факультет Экономики, Управления и Права Российского государственного гуманитарного Университета / Специальность «Менеджмент»
2002 Институт профессиональной оценки Финансовой Академии при Правительстве Российской Федерации / Специальность «Оценщик»
2007 Школа экономики земельных рынков Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации / Образовательная программа MBA «Управление недвижимостью»
2008 Государственная академия специалистов инвестиционной сферы / Специальность «Промышленное и гражданское строительство»
2008 Курсы подготовки сертифицированных специалистов института коммерческих инвестиций CCIM
2009 Курсы подготовки сертифицированных оценщиков по стандарту BREEAM International
2011 Курсы подготовки сертифицированных оценщиков по стандарту LEED
2018 Курсы подготовки сертифицированных специалистов PMI-ACP – Agile Project Management (IC Agile)

   

Юлия Стробыкина
Заместитель директора – главный технолог Тюменского филиала Федеральной кадастровой палаты (тюменской Кадастровой палаты)

Юлия Стробыкина в 2007 году окончила Тюменский государственный нефтегазовый университет по специальности «Земельный кадастр».
С 2009 по 2012 год трудилась на различных должностях специалистов федерального государственного учреждения «Земельная кадастровая палата» по Тюменской области (с июля 2011 г. – ФГУ «Кадастровая палата» по Тюменской области, с января 2012 г. – филиал ФГБУ «Федеральная кадастровая палата Росреестра» по Тюменской области).
С 2012 по 2013 г. – начальник отдела обеспечения ведения кадастра ФГБУ «ФКП Росреестра» по Тюменской области, с 2013 года по настоящее время заместитель директора – главный технолог Тюменского филиала Федеральной кадастровой палаты.
Имеет награды за достигнутые успехи в трудовой деятельности, внесшие значительный вклад в выполнение государственных функций, возложенных на Федеральную кадастровую палату.

   

 

Дина Назарова
Руководитель и ведущая проекта «Честный дом»

В 2009 году с отличием окончила Московский государственный университет печати.
С 2010 по 2012 году обучалась в Польше и Франции, исследуя коммуникативный опыт с Россией через призму международных отношений.
С 2016 года – редактор программы «Честный дом» на телеканале Mediametrics и PR-директор маркетингового агентства Media108.
С 2017 года – ведущая ежедневных телепрограмм на радио «Эхо Москвы» (на сегодняшний день, программы «Честный дом», «Честный банк» и «Потребительский рынок).
Модератор различных секций и круглых столов на рынке недвижимости.
Лауреат премии PROESTATE Media Awards 2017 и 2018 гг. в номинациях «Лучший журналист, освещающий различные аспекты рынка недвижимости на радио» и «Лучшая работа по освещению актуальных проблем рынка недвижимости на радио», а также «Специального диплома за профессионализм в освещении актуальных проблем рынка недвижимости на радио».
В сферу интересов входят: зарубежная недвижимость и программы резидентства за инвестиции, элитная недвижимость, «умные технологии» в девелопменте, «зеленые технологии» в строительстве и многое другое.
Свободно владеет тремя иностранными языками.

   

Владимир Жидкин
Руководитель Департамента развития новых территорий города Москвы

Распоряжением Мэра Москвы от 22.05.2012 № 365-РМ назначен на должность руководителя Департамента развития новых территорий города Москвы на срок полномочий мэра Москвы.
Окончил в 1985 году Мордовский ордена Дружбы народов государственный университет имени Огарева Н.П. по специальности «Промышленное и гражданское строительство».
Трудовая деятельность
1985-2000 – мастер строительного участка, старший прораб строительного участка, главный инженер, заместитель директора по производственным вопросам, начальник Управления специальных работ, заместитель генерального директора по производству и техническим вопросам ОАО Трест «МОРДОВПРОМСТРОЙ»
2000-2001 – генеральный директор ООО «Инженерно-строительная компания «Технотэкс-Кев»
2001-2003 – первый заместитель генерального директора ГУП по развитию Московской области
2003-2008 – первый заместитель, заместитель министра строительства Московской области
2008-2009 – министр жилищно-коммунального хозяйства правительства Московской области
2009-2012 – заместитель председателя правительства Московской области
22.05.2012 – распоряжением Мэра Москвы 365-РМ назначен руководителем Департамента развития новых территорий

   

Труханов Сергей
Руководитель бюро T+T Architects

Архитектор, предприниматель, эксперт в сфере редевелопмента и реконструкции.
Среди проектов – реконструкция гостиницы «Белград» в Москве, МФЦ «Даниловская мануфактура», loft-кварталы studio №8 и studio №12, IT-кластер «Контур Парк», офисные интерьеры для компаний Газпром Медиа, Газпром Нефть, Сбербанк и др., проекты жилых и общественных пространств в различных городах России.
T+T Architects является соавтором (совместно с Evolution Design) проекта новой штаб-квартиры Сбербанка, получившем «золото» на ежегодном конкурсе A’design award & competition.
Всего за время существования бюро было создано более 200 проектов и концепций от офисных интерьеров до комплексного освоения территорий. Бюро стало лауреатом многочисленных архитектурных премий, в числе которых и международные награды International и European Property Awards.

   

Сергей Колесников
Менеджер по интеграции информационного моделирования, AECOM Россия

Сергей имеет обширный технический бэкграунд и большой опыт работы в сфере информационных технологий, он является сертифицированным специалистом в области инженерии слаботочных систем и автоматизации. Всестороннее понимание задач цифровизации, позволяет ему эффективно решать актуальные задачи автоматизации, в ведущих отраслях c применением технологий, как: интернет вещей (IOT), искусственного интеллекта (AI), работ в средах виртуальной(VR), дополненной(AR) реальности, применение процессов симуляции и всестороннего анализа, организации сред общих данных в рамках эффективной работы команд и клиентов в проектах с использованием BIM, GIS и совместных данных.
Ключевым направлением деятельности Сергея Колесникова является анализ и построение моделей цифровых двойников производств, зданий, городских сред, инфраструктурных объектов и городов.

   

Юрий Хаханов
Директор по акселерации проектов по городским технологиям Фонда «Сколково»

Юрий Хаханов работает директором по развитию проектов по городским технологиям в Фонде Сколково и отвечает за развитие портфеля 150+ инновационных проектов в сфере городских технологий (умный город / дом, строительство, ЖКХ, инженерные системы, HVAC, переработка отходов и др.). Результаты компаний показали востребованность решений стартапов на рынке, что позволило за последние годы увеличить выручку портфеля проектов более, чем в 10 раз, преодолев планку в 5 млрд.руб. в год.
Ю.Хаханов также курирует проведение отраслевых корпоративных акселераторов по тем же технологическим направлениям. В частности, в 2018 году запущен первый в России отраслевой акселератор Build UP для строительного и девелоперского рынка. В рамках Build UP был проведен поиск, отбор, развитие и ускоренное внедрение лучших технологий стартапов, направленных на увеличение скорости и снижение стоимости строительства, повышение эффективности эксплуатации объектов недвижимости, обеспечение безопасности и улучшение качества жизни.
Территория Инновационного центра стала полигоном для первоначальной апробации и полноценного внедрения готовых решений профильных стартапов на объектах инфраструктуры Сколково. Самыми масштабными инициативами в этом разрезе стало оснащение всех жилых кварталов системами умного дома, установка платформы умного города в Центра диспетчеризации и мониторинга, комплектование помещений Гимназии системами очистки и обеззараживания воздуха и др.
До прихода в Сколково Юрий работал в проектном офисе Роснано, осуществляя поиск проектов, их экспертизу, развитие проектных компаний, а также руководил построением системы прогнозирования и дорожных карт развития нанотехнологий.

   

 

Кирилл Малышев
Партнер ПРОПТЕХ.РФ

Эксперт в области PropTech, недвижимости и строительства. Опыт более 20 лет в сфере недвижимости, строительства и инвестиционной деятельности. Занимал руководящие позиции в таких компаниях, как СК «Петербуржская недвижимость», ГП «СТЭП», Reim-SMT, Colliers International, Jones Lang LaSalle. В период с 2010 по 2015 гг. – собственные проекты девелопмента и управления недвижимостью. С 2015 года – занимается развитием российских технологических проектов.

   

Леонид Волох
Управляющий директор, CPM IREM ®, Руководитель отдела управления недвижимость Lynks Property Management

Более 20 лет в области управления и эксплуатации недвижимости.
Работал в CBRE в качестве Директора отдела управления недвижимостью, где управлял предоставлением услуг по управлению и эксплуатации для объектов коммерческой недвижимости в Москве и некоторых регионах РФ.
До апреля 2019 года занимал позицию Директора в департаменте управления недвижимости в структуре JLL Property & Facility Management в России и СНГ.
Наиболее значимые проекты: КДЦ «Белая площадь», Москва; Дальневосточный федеральный университет, о. Русский; МШУ «СКОЛКОВО», МО; БЦ «Фреш Плаза», Владивосток; БЦ «Аэродом», Москва; административное здание ОМК, Москва; офисы и рестораны McDonald’s, Москва; Логистический парк «Пушкино», МО Трилоджи Парк Томилино, МО; ЦМТ, Москва; МФК Talan Towers, Нур-Султан (Астана), Казахстан и многие другие.

   

Денис Иванов
Управляющий партнер ООО «ОДИН»

Окончил MГУ им. М.В. Ломоносова, экономический факультет в 2003 г.
С 2004 года – управляющий партнер и основатель Lakehouse. Боле 100 успешно реализованных проектов в сфере digital и автоматизации бизнеса для таких компаний как: Japan Airlines, L’Oreal, Nokia, Visa, Samsung, Procter&Gamble, Danone, Coca-Cola, Columbia, Skechers, Yota Devices, СК Согласие, Очаково, Спортмастер.
С 2015 года – управляющий партнер ООО «ОДИН». Компания ОДИН разрабатывает и внедряет инновационное облачное приложение ODIN, которое позволяет автоматизировать бизнес-процессы управляющих и эксплуатирующих компаний в сфере недвижимости.
Член Российской Гильдии Управляющих и Девелоперов. Участник и спикер конференций: «Современная эксплуатация высоток» 2017, Property & Facility Management Congress – 2016, «Маркетинг в недвижимости» – 2015.

   

Глеб Барон
Директор по развитию СОДИС Лаб

В 1992 году окончил Российскую академию нефти и газа и получил квалификацию горный-инженер физик. Начал трудовую деятельность в Институте Физики Земли Российской Академии Наук. В 2003 году окончил Kingston University по специальности Strategic management и получил степень Master of Business Administration. Работал в различных компаниях в области стратегического развития и продаж.
С января 2020 года – Директор по развитию ООО «СОДИС Лаб».

   

Люлин Павел
Генеральный директор SVN

Павел работает в эксплуатации коммерческой недвижимости более 15 лет. Занимал руководящие посты в таких компаниях, как ADG Group, ECE Rusland, Stockmann, IKEA. В 2018 году был назначен на должность генерального директора УК SVN.
Среди проектов, реализованных Павлом Люлиным, можно выделить ТРК “МЕГА” (г. Санкт-Петербург), ТРЦ “Стокманн Невский Центр” (г. Санкт-Петербург), МТРК “ГудЗон” (г. Москва), Галереи “Времена Года” (г. Москва) ТРЦ “АУРА” (г. Ярославль, г. Сургут), Центральный детский магазин на Лубянке.
Павел принимал непосредственное участие во всех стадиях жизненного цикла объектов: строил, принимал в эксплуатацию, запускал, управлял. Основные компетенции: оперативное управление объектом, техническая эксплуатация, организация клининга, безопасность и охрана, пожарная безопасность, взаимодействие с проверяющими органами.
Павел окончил Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет. Он является автором книг, учебников, статей по управлению объектами недвижимости, доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и управления собственностью (ГАПМ, г. Ярославль).

   

Александр Гелик
Генеральный директор компании InState

В 2011 году окончил Московский авиационный институт (МАИ) по специальности «Системы управления, информатика и электроэнергетика», а в 2019 году закончил MBA программу в Академии PwC.
Опыт работы в сфере разработки ИТ-решений и ИТ-консалтинге – более 10 лет. Знание лучших практик для построения корпоративных систем управления активами и бизнес-процессами. Александр работал в оперативно-аналитическом отделе МЧС России (аналитик, выстроил процессы формирования отчетности по трехуровневой системе управления), в компаниях R-Style (эксперт-консультант по внедрению решений IBM в области управления активами, руководил процессом разработки отраслевых решений для отечественного рынка на базе технологий IBM), IDS (менеджер по развитию бизнеса; коммерческий директор; участвовал в проектах как эксперт, менеджер группы проектов, аккаунт менеджер, также занимался развитием отраслевых ИТ-решений как для коммерческого, так и государственного сектора).