Город проведения: Москва
Время проведения: 13:00 – 22:00
Место проведения: Башня Меркурий Тауэр, 1-й Красногвардейский пр., 15, 40-й этаж
Организаторы: Ассоциация Индустриальных Парков, компания Skladman USG

24 апреля 2018 года пройдет конференция Light Industrial 2.0 Большое будущее малых форматов.

Программа мероприятия состоит из двух сессий. В рамках первой сессии эксперты проанализируют практические кейсы первых проектов Light Industrial в России, разберут их архитектуру, технико-экономические показатели, ставки, доходность и себестоимость. В рамках второй сессии эксперты обсудят формат малых индустриальных парков. Завершится мероприятие вечерним приемом LIGHT INDUSTRIAL AFTERPARTY.

Конференция «Light Industrial 2.0 Большое будущее малых форматов» это: 

  • Возможность пообщаться с топ 300 руководителей складского и индустриального рынка
  • Возможность ознакомиться с практическими кейсами первых в России проектов Light Industrial
  • Возможность B2B нетворкинга до конференции и после
  • 4 часа неформального общения с участниками рынка на вечернем приёме
  • Доступ к эксклюзивному исследованию в печатном виде, подготовленным специально для конференции

Регистрация на конференцию и все подробности на сайте: lightindustrial.ru

 

Academy of Real Estate (ARE) – единственный в России учебный центр обучения навыкам девелопмента и управления недвижимостью. Сертификат, полученный по итогам прохождения учебных курсов и семинаров ARE, признается нашими партнерами: RICS, BOMA, IREM, CCIM и предоставляет возможность получения специальной скидки при прохождении международных учебных программ.

Мастер-класс позволит участникам узнать:

  • Общие закономерности управленческого подхода, которые, в конечном счете, и проводят к провалу
  • Кто и что может сделать строительный проект неуспешным
  • Как проблемы переходят в риски
  • Как можно минимизировать или устранить риски инвестиционно-строительного проекта
  • Практические рекомендации по «лечению больных проектов», по методам диагностики и индикаторам риска

Дата: 22-23 мая 2018
Место проведения: Санкт-Петербург

Для кого предназначен мастер-класс:

  • Для руководителей и собственников строительных компаний
  • Для руководителей строительных и инвестиционных компаний, которым информация будет полезна с точки зрения конкретных рекомендаций, обобщенного опыта, инструментов управления
  • Руководителей и менеджеров девелоперских проектов

Автор и преподаватель:

Кирикин ГеннадийГеннадий Киркин, Председатель Совета директоров группы компаний «ИРБИС» (Санкт-Петербург), Председатель комитета по строительной индустрии Ленинградской торгово-промышленной палаты, кандидат технических наук, Сертифицированный менеджер Внешэкономбанка, региональный представитель ВЭБ в Ленинградской области, эксперт-консультант в области управления инвестиционно-строительными проектами, учредитель и организатор профессионального клуба «Проектный бар».

 

 

ПРОГРАММА:

1-й ДЕНЬ 10:00 – 15:00

10:00 – 10:30 – Регистрация, приветственный кофе

10:30 – 12:30 – Обучающий блок

  • Что такое «неуспешный проект»?
  • Систематическая ошибка «выжившего»
  • Основные факторы «неуспешности» инвестиционно-строительных проектов(ИСП);
  • Практика наблюдений и примеры неуспешных проектов;
  • Главная причина возникновения критических проблем;
  • Наиболее часто встречающиеся дефекты систем управления ИСП, их признаки и проявления;
  • Зависимость успеха от личности Руководителя проекта;
  • Необходимые и достаточные условия для эффективного руководства проектом;
  • Учет фактора ментальных и межкультурных различий, при формировании интернациональных команд управления проектами;
  • Опасные психотипы руководителей проекта и их характеристики.

12.30 – 13.00 – Кофе-брейк

13:00 – 15:00 – Обучающий блок

  • Интерактив «Эффективность управления – степень достижения целей»
  • Психологические аспекты принятия управленческих решений, в процессе управления ИСП;
  • Алгоритм принятия управленческого решения и проблемы выбора;
  • Распространенные психологические ошибки при принятии управленческих решений. «Теория перспектив» Д.Канемана;
  • Индикаторы неуспешного проекта;
  • Ответы на вопросы, консультация слушателей.

2-й ДЕНЬ 10:00 – 15:00

10:00 – 10:30 – Регистрация, приветственный кофе

10:30 – 12:30 – Обучающий блок

  • Основные принципы и подходы при моделировании ИСП. Проектный парадокс;
  • Декомпозиция ИСП как сложной системы;
  • Корректное определение стартовых параметров ИСП. Технико-экономическое обоснование ИСП;
  • Принципы формирования и моделирования проектных команд;
  • Сколько стоит управление ИСП?
  • Системы мотивации проектных команд и персонала проектной компании,
  • Поддержка лояльности и создание кадрового резерва.

12.30 – 13.00 – Кофе-брейк

13:00 – 15:00 – Обучающий блок

  • Выбор контрагентов и управление контрактами;
  • Управление качеством на этапах жизненного цикла ИСП;
  • Управление рисками ИСП. Основные подходы и инструменты;
  • Управление   стоимостью на этапах жизненного цикла ИСП;
  • Ответы на вопросы, консультация слушателей.

 

Контакты
По вопросам регистрации:
Наталия Романенко
+7 (812) 640-60-70
conferencespb@proestate.ru

postroenie-sistemy-prodazh_shapka

 

Уважаемые коллеги!
Учебный центр Academy of Real Estate (ARE) и PROEstate Events, при поддержке Российской Гильдии управляющих и девелоперов приглашают посетить учебный курс «Могу управлять продажами. Построение системы продаж в компании»

Academy of Real Estate (ARE) – единственный в России учебный центр обучения навыкам девелопмента и управления недвижимостью. Сертификат, полученный по итогам прохождения учебных курсов и семинаров ARE, признается нашими партнерами: RICS, BOMA, IREM, CCIM и предоставляет возможность получения специальной скидки при прохождении международных учебных программ.

Время проведения: 26 мая и 2 июня 2018 г.
Адрес проведения: г. Москва

Преподаватель курса:

Андрей-Останин-для-конференций-2Андрей Останин
Бизнес-тренер-практик: один из немногих тренеров, совмещающих тренерскую практику с работой на топ-должностях в крупнейших российских компаниях (Евросеть, General Satellite, НПФ Беркут, Холдинг RBI, Группа «Эталон»). Эксперт в областях: разработки стратегий и проведение стратегических сессий, целеполагании и целедостижении, построение систем продаж, развитие продающих и управленческих команд, деловая презентация.
Образование: 3 полных образования: биофизика, менеджмент, ExecutiveMBA, а также более 70 краткосрочных программ повышения квалификации, тренингов у ведущих российских и зарубежных тренеров. Более 20 лет в бизнесе: топ-менеджер ведущих российских компаний в отраслях: розничная торговля, дистрибуция, IT, luxury (Ультра Стар, Евросеть, General Satellite, НПФ Беркут, Холдинг RBI, Группа «Эталон»). В продажах с 1995 г., прошел путь от менеджера до ТОР менеджера. С 2003 года руковожу коммерческими подразделениями. На данный момент Директор по продажам Группы «Эталон», одной из крупнейших строительных компаний России. Более 5000 слушателей, прошедших обучение: с 2003 г. самостоятельно разрабатываю учебные программы и веду тренинги. Сертифицированный тренер. Преподаватель бизнес-школы AMI. Бизнес-тренер компании «Активный мир». В числе компаний, моих клиентов: Группа компаний ИЛИМ, Паллет Трейд, ТРЕНД, Группа компаний Pioneer, Холдинг RBI, 220 Вольт, Матрешка-тур, Холдинг 78, Строительный трест, РЭП холдинг, ЦДС, Олимп Трейд, СПб Реновация, IFC и другие. Конкурентное преимущество: комбинация практического управленческого опыта и современных методик обучения, нацеленных на результат и повышение эффективности. Развитие навыков через освоение практических инструментов.

ПРОГРАММА УЧЕБНОГО КУРСА:

26 мая 2018 г. (суббота)

Часть 1: «Люди»

Цель семинара: Передача и обучение использованию технологий найма, адаптации, оценки, обучения и развития, построение систем материальной мотивации продающего персонала, оценка лояльности персонала.

Какие компетенции развивает тренинг:

  • Найм продающего персонала
  • Адаптация
  • Оценка в процессе работы
  • Обучение, предотвращение выгорания
  • Построение систем материальной мотивации продающего персонала
  • Оценка лояльности персонала

Преимущества:

  • Обучение от практика, построенное на передаче, обучению использования, подготовке к внедрению технологий построения бизнес-процессов
  • Управление продающим персоналом представлено как система, которая может быть построена и адаптирована под любой бизнес
  • Все изучаемые и передаваемые технологии являются адаптированными под практическую деятельность, доказали свою эффективность многократным внедрением и успешным применением
  • Возможность передачи набора рабочих заготовок для реализации в вашей компании уже завтра
  • Этот тренинг дешевле, быстрее и эффективней консалтинга

09:30 – 10:00 Регистрация участников

10:00 – 11:30

НАЙМ ПРОДАЮЩЕГО ПЕРСОНАЛА:

  • Технология найма
  • Портрет идеального кандидата на менеджера по продажам: личные качества, знания и навыки, стоп-факторы
  • Проведение первичного интервью: тесты, экспресс интервью, кейсы на знания, навыки, ценности, проективные вопросы
  • Использование домашнего задания, как инструмента проверки кандидатов
  • Готовый алгоритм интервью и готовое домашнее задание
  • Продажа работы – снятие завышенных зарплатных ожиданий кандидатов

11:30 – 11:50 Кофе-брейк

11:50 – 13:30

АДАПТАЦИЯ ПРОДАЮЩЕГО ПЕРСОНАЛА:

  • Цели, задачи, принципы адаптации
  • Роли: наставник, руководитель, обучаемый
  • Программа адаптации – как адаптировать сотрудника за 2 недели

ОЦЕНКА ПРОДАЮЩЕГО ПЕРСОНАЛА:

  • Технологии оценки сотрудников в компании – что и как оцениваем
  • Комплексная оценка компетенций сотрудников через наблюдение за действиями сотрудника
  • Оценка по итогам обратной связи от клиентов: оценка лояльности и удовлетворенности клиентов
  • Аудит тайными покупателями: технология проведения
  • Оценки по чек-листам с примером оценки телефонных переговоров
  • Технология и правила проведения аттестации сотрудников

13:30 – 14:30 Обед

14:30 – 16:00  

МОТИВАЦИЯ ПРОДАЮЩЕГО ПЕРСОНАЛА:

  • Признаки наличия и отсутствия мотивации
  • Составляющие системы мотивации
  • Признаки эффективной системы мотивации, краш-тест системы мотивации
  • Модель материальной мотивации «без оклада» с 5 KPI’s: описание, расчетка
  • Модель материальной мотивации «с окладом» c 10 KPI’s: описание, расчетка
  • Нематериальная мотивация: связь с потребностями, 100 примеров нематериальной мотивации

16:00 – 16:20 Кофе-брейк

16:20 – 18:00

ОБУЧЕНИЕ:

  • Как оценивать эффективность обучения
  • Анализ эффективности различных методов обучения
  • Методы и способы повышения эффективности обучения
  • Методы обучения для различных типов сотрудников
  • Обучение сотрудника в период адаптации
  • Регулярное обучение сотрудников в течении годового цикла с примерами
  • Индивидуальный план развития – преимущества и технология создания
  • Технологии Коучинга в управлении персоналом
  • Технологии Наставничества – обучаем тому, что умеем делать сами

02 июня 2018 г. (суббота)

Часть 1: «Бизнес-процессы»

Цель семинара: передача и обучение использованию технологий управления продажами: управления по целям, операционной деятельности, регулярного менеджмента, оценки лояльности клиентов, построения партнерских продаж

Какие компетенции развивает тренинг:

  • Стратегическое управлениями продажами
  • Операционное управления продажами
  • Управление по целям в продажах
  • Внедрение регулярного менеджмента
  • Построения системы операционной деятельности
  • Тактическое управление продажами через модель «Воронка продаж»
  • Создание системы оценка лояльности клиентов для B2B и B2C клиентов

Преимущества:

  • Обучение от практика, построенное на передаче, обучению использования, подготовке к внедрению технологий построения бизнес-процессов
  • Управление продающим персоналом представлено как система, которая может быть построена и адаптирована под любой бизнес
  • Все изучаемые и передаваемые технологии являются адаптированными под практическую деятельность, доказали свою эффективность многократным внедрением и успешным применением
  • Возможность передачи набора рабочих заготовок для реализации в вашей компании уже завтра
  • Этот тренинг дешевле, быстрее и эффективней консалтинга

09:30 – 10:00    Регистрация участников

10:00 – 11:30

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В ПРОДАЖАХ:

  • Модель системного подхода, качества систем
  • Когда и зачем нужно строить систему

ПОСТОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ В КОМПАНИИ:

  • Когда необходимо строить систему продаж в компании
  • Как нужно внедрять систему, с чего начать
  • Аудит существующей системы продаж в компании

11:30 – 11:50 Кофе-брейк

11:50 – 13:30

УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ В ПРОДАЖАХ:

  • Управление по целям в продажах
  • Постановка целей: правила постановки управленческих целей, личные и командные цели, декомпозиция целей на различные уровни, мотивационная сессия
  • 7 этапов внедрения управления по целям в компании
  • Использование KPI’s для оценки ситуации в компании – набор KPI’s для использования
  • Построение модели управления по целям для вашей компании

13:30 – 14:30 Обед

14:30 – 16:00

ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ПРОДАЖАХ:

  • Организация операционной деятельности подразделения на примере типового подразделения продаж
  • Определение коротких задач и контроль выполнения на примере для линейного персонала, руководителей среднего звена, ТОР менеджеров, собственника
  • Построение графика операционной деятельности для вашего подразделения

РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ПРОДАЖАХ:

  • Использование технологий регулярного менеджмента в продажах
  • Примеры чек листов для различных категорий сотрудников и ситуаций в продажах
  • Создание чек-листа

16:00 – 16:20 Кофе-брейк

16:20 – 18:00

СТАТИСТИКА:

  • Набор отчетов для анализа эффективности в продажах

ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ЛОЯЛЬНОСТИ КЛИЕНТОВ:

  • Теория управления лояльности: предпосылки возникновения, когда внедряют оценку лояльности, индикаторы оценки лояльности
  • Пирамида лояльности – основа оценки: осведомленность, покупка, удовлетворенность, приверженность
  • Пример технологии оценки лояльности и удовлетворенности B2C клиентов: купивших и не купивших
  • Технологии оценки лояльности и удовлетворенности внутренних клиентов

 

Контакты
По вопросам регистрации:
Виктория Ищенко
8 (495) 651-61-05, доб. 307
registration@proestate.ru

 

Уважаемые коллеги!
PROEstate Events и учебный центр Academy of Real Estate, при поддержке Российской Гильдии управляющих и девелоперов приглашают Вас принять участие в Федеральном саммите по недвижимости – PRO Development в Уфе.

Дата: 29 мая 2018 г.
Время проведения: 11.00 – 18.00
Место проведения: Hilton Garden Inn. Ufa Riverside Hotel
Адрес проведения: г. Уфа, ул. Аксакова, д.4

Аудитория: топ-менеджеры, директора и руководители структурных подразделений девелоперских компаний, представители банков и инвестиционных фондов, эксперты и специалисты финансовых и коммерческих направлений, работающие в сфере недвижимости, представители государственной власти, министерств и ведомств решающие задачи стратегического и финансового планирования, консультанты, риелторы и брокеры, специалисты управляющих компаний, юристы, представители регионального бизнеса и производственных компаний, заинтересованных в расширении развития.

Федеральный саммит по недвижимости PRO Development – проект, ориентированный на обсуждение локальных проблем и перспектив развития градостроительной отрасли в регионах России. Это новый формат, призванный объединить участников отраслевого сообщества для построения конструктивного диалога и обсуждения самых актуальных тематик в масштабах страны. В основе деловой программы Саммита – возможности и инвестиционный потенциал российских городов для развития девелоперской деятельности, вопросы градостроительного регулирования и жилищной политики, источники финансирования проектов, самые перспективные направления для благоустройства и инфраструктурного преобразования территорий, прогрессивные стратегии ведения девелоперского бизнеса в условиях трансформации рынка, наиболее перспективные на сегодняшний день форматы недвижимости, эффективные механизмы реализации проектов и управления ими.

ПРОГРАММА:

11:00 – 11:45    Регистрация

11:45 – 12:00    Приветственное слово представителей республиканской и городской администраций

12:00 – 14:00    Часть I. Пленарная сессия «Эволюция городского регулирования»

  • Инвестиционный потенциал Уфы и республики Башкортостан для развития девелоперских проектов
  • Меры государственной поддержки градостроительной деятельности. Главные принципы взаимодействия бизнеса и власти в регионе
  • Особенности регулирования девелопмента в пригородных территориях и потенциал агломерационного развития
  • Основные направления комплексного развития территорий: влияние инфраструктурных планов на деятельность застройщиков
  • Привлекательность местного рынка недвижимости для федеральных инвесторов, компаний из других регионов
  • Механизмы обеспечения доступного финансирования и снижения инвестиционных рисков
  • Отмена ДДУ: как готовятся застройщики к новым правилам финансирования проектов?
  • Альтернативные форматы финансирования жилья кроме ДДУ
  • Перспективы сегментов арендного жилья и некоммерческого жилья. Какие застройщики смогут принимать участие в строительстве жилья по этим программам? 

14:00 – 14:30    Кофе-брейк

14:30 – 16:30    Часть II. Панельная дискуссия «Эволюция рынка: новые стратегии и форматы для развития проектов»

  • Тенденции уфимского рынка недвижимости: ключевые направления для преобразований в жилом и коммерческом секторе
  • Комплексное освоение территорий: трансформация подходов к реализации масштабных проектов
  • Точки роста для развития проектов жилой недвижимости в Уфе и регионе. Куда идет сегодня покупатель?
  • Оптимизация затрат в жилищном строительстве»: девелоперские команды vs аутсорсинг функций
  • «Новые-старые» офисы: как повысить ликвидность морально устаревших объектов и перезапустить площади советских предприятий?
  • ТЦ в посткризисе: главные тренды преобразований и альтернативного развития для объектов торговой недвижимости
  • Управление потребительскими предпочтениями на базе «больших данных». Современные инструменты мониторинга, анализа и прогнозирования
  • Может ли креативная экономика стать драйвером рынка недвижимости? Являются ли примеры событийной активности и работы с сообществами единичными практиками или это будущее и основа эффективного управления?

16:30 – 18:00    Фуршет

 

Контакты
По вопросам регистрации:
Виктория Ищенко
+7 (495) 651-61-05, доб. 307
registration@proestate.ru

По вопросам партнерской поддержки:
Дмитрий Шаповалов
+7 (495) 651-61-05, доб. 301
exhibition@proestate.ru

По вопросам информационной поддержки и аккредитации СМИ:
Валентина Мисюра
+7 (495) 651-61-05, доб. 309
pr.manager@proestate.ru

По вопросам участия спикеров в деловой программе:
Ольга Гольцова
+7 (495) 651-61-05, доб. 304
content@proestate.ru

kompleksnyj-marketing_yfa

 

Уважаемые коллеги!
Учебный центр Academy of Real Estate (ARE) и PROEstate Events, при поддержке Российской Гильдии управляющих и девелоперов приглашают посетить обучающий семинар «Комплексный маркетинг жилой недвижимости: от формирования концепции до продажи»

Academy of Real Estate (ARE) – единственный в России учебный центр обучения навыкам девелопмента и управления недвижимостью. Сертификат, полученный по итогам прохождения учебных курсов и семинаров ARE, признается нашими партнерами: RICS, BOMA, IREM, CCIM и предоставляет возможность получения специальной скидки при прохождении международных учебных программ.

Время проведения: 30 мая 2018 г.
Место проведения: Hilton Garden Inn. Ufa Riverside Hotel
Адрес проведения: г. Уфа, ул. Аксакова, д.4

2018 год станет переломным для застройщиков жилья: существенные законодательные изменения, ввод нового объема предложения и снижение спроса приведут к серьезному изменению привычных подходов к строительству и продаже жилой недвижимости. Как меняется рынок и чем отвечать на новые вызовы, какие маркетинговые стратегии и подходы применять в технологиях продвижения и продаж? Об этом и не только вы узнаете пройдя полный шестичасовой учебный семинар «Комплексный маркетинг жилой недвижимости: от формирования концепции до продажи».

Преподаватель семинара:

Виталия Львова_Promotion Realty_mВиталия Львова, Генеральный директор агентства маркетинговых коммуникаций Promotion Realty

Закончила факультет журналистики Санкт-Петербургского Государственного Университета. Лауреат премии “Золотое перо”. Прошла обучение по курсу «Маркетинг в недвижимости» в АНХ при Правительстве РФ.
Опыт работы на рынке недвижимости – более 15 лет. Свою карьеру начала в журнале Commercial Real Estate, где работала главным редактором региональных выпусков.
В 2008 году основала собственное агентство маркетинговых коммуникаций Promotion Realty, специализирующееся на рынке недвижимости. Среди клиентов компании: AFI Development, INGRAD, «ДОН Строй», NEOPOLIS, ГК «Спектрум», «Тройка Рэд», «Желдорипотека», SEZAR Group, X5RETAIL Group, DARS Development, МФК «Яй», Уфа; ТРЦ «Шоколад», Нижний Новгород; ТРК «Щука», Москва; ТРК «Арена», Воронеж и многие другие. За время своей работы в агентстве реализовала более 50 маркетинговых программ по продвижению объектов недвижимости, а также разработала уникальные методики поддержки продаж жилых комплексов. На сегодняшний день Виталия Львова является одним из самых профессиональных и известных бизнес-тренеров на рынке недвижимости. Основываясь на своем многолетнем опыте, Виталия разработала уникальные авторские мастер-классы по эффективному маркетингу торговой и жилой недвижимости, которые регулярно проводятся не только в Москве, но и в различных регионах страны.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

09:30 – 10:00 Регистрация участников

10:00 – 11:20 Часть I. PRO будущее ЖК.

  • Характеристики жилых комплексов нового поколения
    Каким ожиданиям покупателя должен соответствовать современный жилой комплекс; как изменился портрет покупателя; что такое «модное» жилье; обзор основных концептуальных трендов на рынке жилой недвижимости.
  • Как сделать свой жилой комплекс более привлекательным
    Основные параметры анализа конкурентов; простая методология оценки конкурирующих проектов в локации и по концепции; корректный подход расчету собственной доли; выявление свободной ниши в конкурентной среде; оценка потенциала продаж

11:20 – 11:40 Кофе-брейк

11:40 – 13:00 Часть II. PRO продажи

  • Продаем быстрее. Продаем дороже
    Основные принципы формирования плана продаж; разработка нестандартных инструментов продаж; 5 способов управления ценообразованием; механизмы повышения средней стоимости квадратного метра; баланс ассортимента и темпов продаж; легкими и сложные продажи; эффективные способы стимулирования сбыта.
  • Полезные рекламные акции
    Главные правила формирования акций; методы расчета специальных предложений; акция – не просто скидка; как нивелировать пост-распродажный синдром; оцениваем результативность акций.

13:00 – 13:40 Обед

13:40 – 15:00 Часть III. PRO коммуникации

  • Охватываем все
    Стратегия коммуникации или сколько клиентов у вас на самом деле? Обзор основных каналов коммуникации с клиентом; новые PR-инструменты; способы разжигания интереса к проекту; формирование и поддержание лояльности; главные правила работы с негативом; формирование пост-продаж; ТОП-10 необычных кейсов
  • Позиционирование жилого комплекса
    Как разработать удачное позиционирование бренда ЖК; современные тренды в позиционировании жилых комплексов

15:00 – 15:20 Кофе-брейк

15:20 – 16:30 Часть IV. PRO рекламу

  • Комплекс продвижения
    Основные правила формирования рекламных посылов; требования к рекламным сообщениям; эпатируем, информируем, вовлекаем; принципы выбора рекламного канала; медиа-микс не поле для экспериментов?
  • Бюджетирование
    Маркетинговый бюджет и его «слои» расходов; как правильно защищать бюджет
  • Воронка продаж
    Этапы сделки; возможности маркетинга на каждом этапе; основные принципы работы с долгими сделками
  • KPI программы маркетинга
    5 главных правил

 

Контакты:
По вопросам регистрации:
Виктория Ищенко
8 (495) 651-61-05, доб. 307
registration@proestate.ru