Врем проведения: 16 – 20 октября 2019 г.
Место проведения: Radisson Blu Belorusskaya
Адрес проведения: Москва, 3-я ул. Ямского Поля, 26А

Преподаватель III курса CPM:

Александр Иванов – Управляющий партнёр компании «ГРАНТ ТОРНТОН КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ».
Александр в 1994 г. с отличием окончил Физический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова. В 1995 г. возглавил компанию «РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА». Созданная им с нуля компания за 15 лет превратилась в одну из ведущих в России, занимая с 1999 г. лидирующие позиции во всех общероссийских рейтингах оценщиков.
В 1998 году получил квалификацию CPM (IREM). С 1999 года является инструктором IREM в России.

Александр также является:

  • Членом Института специалистов по инвестициям в коммерческую недвижимость, CCIM (США)
  • Членом Royal Institution of Chartered Surveyors, RICS (Великобритания)
  • Сопредседателем экспертного совета НП «СРО «НКСО»
  • Магистром оценки НП «Российская коллегия оценщиков»
  • Европейским признанным оценщиком, TEGOVA

Александр имеет большой опыт консультационной работы на рынке недвижимости России. Под его руководством было выполнено несколько десятков проектов по инвестиционному проектированию, оценке стоимости, анализу эффективности использования, разработке концепций и финансовых моделей единичных объектов недвижимости, крупных имущественных комплексов, а также отдельных территорий.

Программа CPM III курс 2019

1 – 2 день

ASM603 – Investment Real Estate Financing and Valuation – Part One
ASM603 «Финансирование и определение стоимости коммерческой недвижимости – часть первая».

  • Экономические основы инвестирования недвижимости.
  • Источники финансирования.
  • Расчет кредита.
  • Анализ кредита.
  • Определение стоимости недвижимости.
  • Ставки капитализации.
  • Приложение (Основы работы с калькулятором НР 10 В 11. Основные формулы)
  • Разбор практических задач и упражнений.

3 – 4 день

ASM604- Investment Real Estate Financing and Valuation- Part Two
ASM604 «Финансирование и определение стоимости коммерческой недвижимости – часть вторая».

  • Стоимость денег во времени.
  • Дисконтированный денежный поток и определение стоимости.
  • Дисконтированный денежный поток и инвестиционный доход.
  • Промежуточный анализ.
  • Налогообложение.
  • Дисконтированный денежный поток и договоры аренды.
  • Разбор практических задач и упражнений.

5 день

ASM605- Investment Real Estate Financing and Valuation- Part Three
ASM605 Финансирование и определение стоимости инвестиционной недвижимости – часть третья.

  • Анализ денежного потока.
  • Анализ альтернатив.
  • Контрольные упражнения.
  • Разбор практических задач и упражнений.

 

Контакты:
По вопросам регистрации:
Никита Кисель
8 (495) 651-61-05, доб. 303
project@proestate.ru

 

ПАМЯТКА УЧАСТНИКА

Уважаемые коллеги!
Учебный центр Academy of Real Estate (ARE) и PROESTATE Events при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов приглашают Вас принять участие в ежегодной практической конференции «Интернет-маркетинг в недвижимости»!

Дата: 23 октября 2019 г.
Время: 14:00 – 18:30
Место: Social Club
Адрес: г. Санкт-Петербург, ул. Рубинштейна 40/11

Аудитория:
Директора и руководители целевых направлений, руководители отделов рекламы/маркетинга, девелоперы, консультанты/ брокеры, управляющие компании, маркетологи, поставщики услуг и сервисных решений для строительного сегмента, представители СМИ, топ-менеджеры.

Одна прекрасная эпоха, которая прощала многие ошибки, закончилась, а новая всё никак не наступит: сейчас рост себестоимости строительства толкает цены вверх, а доходы покупателей если не снижаются, то и не растут точно. Бюджеты на реализацию сокращаются, а план нужно выполнять в условиях непривычно низкой маржинальности. Словом, маркетолог в недвижимости – это точно не тот, кто может сидеть сложа руки. Что людям этой профессии удалось изобрести в противовес давлению на их бюджет?

ПРОГРАММА

14:00– 14:30 Регистрация

14:30 – 17:00 Экспертная дискуссия

  • Эффективный формат взаимодействия: принципы партнерства маркетингового агентства и клиента
  • Скупой платит дважды: ниже какой цифры не может опускаться стоимость действительно работающего лида в недвижимости?
  • Определение реального CPA для кампании в сфере Real Estate. Разбор факторов влияния
  • Нельзя сэкономить – нельзя улучшить? Как повысить конверсию канала, если снизить его стоимость невозможно?
  • Хорошо не значит дорого: самые бюджетные из эффективных каналов закупки лидов
  • А что если вообще не закупать?..
  • Клиент подсказывает решение: о чём может рассказать поведение пользователя на странице и как оно поможет усовершенствовать сайт?
  • Кому на рынке недвижимости с коллтрекингом жить хорошо?
  • Человеческий фактор вне поля зрения CRM: как понять, на каком этапе менеджер допускает ошибку?
  • Трудности перевода: на каком языке должны говорить клиент, подрядчик и агент, чтобы понимать друг друга?

17:00 – 18:30 Коктейль-нетворкинг

Модератор:
Валентина Нагиева, генеральный директор портала BSN.ru, исполнительный директор Оргкомитета конкурса «Доверие потребителя» рынка недвижимости СПб и ЛО

Спикеры:
Варвара Негробова, руководитель группы «Недвижимость» Digital-agency Nectarin
Надежда Заболотская, руководитель группы по работе с клиентами Digital-agency Nectarin
Анастасия Глухих, старший менеджер по работе с ключевыми клиентами Яндекс
Вячеслав Глебов, ведущий специалист по интернет-маркетингу РА «Сетевые коммуникации»
Юлия Абашина, руководитель отдела по работе с клиентами Otclick-ADV
Николай Архипов, руководитель группы продаж КА Smart Media
Альбина Макарова, руководитель департамента маркетинга AAG
Георгий Быковский, руководитель отдела рекламы и маркетинга ООО «САМОЛЕТ ЛО»
Дмитрий Кудинов, CEO и основатель CoMagic

Валентина Нагиева
BSN.ru

Варвара Негробова
Digital-agency Nectarin

Надежда Заболотская
Digital-agency Nectarin

     

Анастасия Глухих
Яндекс

Вячеслав Глебов
РА Сетевые коммуникации

Юлия Абашина
Otclick-ADV

     

Николай Архипов
Smart Media

Альбина Макарова
AAG

Георгий Быковский
ООО «САМОЛЕТ ЛО»

     

 

 

Дмитрий Кудинов
CoMagic

   

 

История мероприятия

 

Контакты
По вопросам регистрации:
Дмитрий Рыжанов
8 (495) 651-61-05, доб. 311
manager@proestate.ru

По вопросам партнерской поддержки:
Наталия Романенко
8 (812) 640-60-70, доб. 130
conferencespb@proestate.ru

По вопросам информационной поддержки:
Кристина Мирзалиева
8 (495) 651-61-05, доб. 305
pr.msk@proestate.ru

По вопросам участия спикеров в деловой программе:
Александра Карел
8 (495) 651-61-05, доб. 312
producer@proestate.ru

 

Уважаемые коллеги!
PROEstate Events и Учебный центр Academy of real Estate, при поддержке Российской гильдии управляющих и девелоперов приглашают Вас принять участие в property tour «IQ Office»!

В рамках property tour IQ Office участники смогут посетить инновационные и технологичные объекты, задать интересующие вопросы и получить ценные практические знания. В программе планируется исчерпывающая презентация офисных зданий класса «А», расположенных в инновационном центре «Сколково», в том числе МФК «Орбион» – уникального объекта, интегрированного в транспортный хаб. Все объекты максимально современны не только технологически, но и по своему назначению: они объединяют отдельные кластеры для стартапов, классические офисы, зоны отдыха и общепита и имеют удобную логистику.

ПРОГРАММА PROPERTY-TOUR

10:00 – 10:30 Регистрация, знакомство группы

10:30 – 12:00 Посещение объекта №1

12:30 – 14:00 Посещение объекта №2

14:30 – 16:00 Посещение объекта №3

ОБЪЕКТЫ

Бизнес-центр «Амальтея» в Сколково
Адрес: Большой бульвар, д. 40

Больше фотографий

Многофункциональный офисный центр класса А, расположенный в центральной части инновационного центра «Сколково» — быстро растущего технопарка в Можайском районе Москвы, в 3 километрах за МКАД, на Минском шоссе. В непосредственной близости находится транспортный хаб, объединяющий железнодорожные станции «Инновационный центр» и «Трехгорка».
Бизнес-центр «Амальтея» представляет собой современное высокотехнологичное пространство для работы и отдыха.
Здание «Амальтеи» построено по европейскому экологическому стандарту LEED уровня Silver. Встроенная система «Умный город» автоматически управляет освещением, вентиляцией и энергопотреблением, анализируя местонахождение людей в помещениях.
Для хозяйственных нужд в дополнение к сетевому электроснабжению используются альтернативные источники энергии: солнечные батареи и рекуператоры, что соответствует природоохранным принципам ИЦ «Сколково».
Концепция развития «Сколково» предусматривает бережное отношение к природе. Автомобили с двигателями внутреннего сгорания, за исключением спецтранспорта, остаются на парковках по периметру инновационного центра. Для передвижения по территории, при желании, можно пересесть на внутренний транспорт: велосипед, электромобиль или автобус с электродвигателем. Сотрудники компаний-арендаторов «Амальтеи» могут пользоваться комфортабельной подземной парковкой бизнес-центра.
«Амальтея» — это особое место для тех, кто хочет быть в центре деловой и общественной жизни России, пользоваться передовыми технологиями, быть в курсе наиболее значимых событий.
Офисные блоки занимают около 40% общей площади «Амальтеи». Здесь предусмотрены помещения для комфортной работы и отдыха, обилие свободных пространств и прогулочных зон, что хорошо подчеркивает респектабельность многофункционального центра.
В внутренних и смежных пространствах галереи расположены фитнес-центр, рестораны, предприятия розничной торговли и сферы услуг, места для отдыха и встреч.

МФК «Орбион»
Адрес: МО, Одинцовский район, Минское шоссе, 19-й км

Больше фотографий

Мультимодальный транспортный узел включает в себя конкорс остановочного пункта «Инновационный центр», мостовой пешеходный переход, деловой центр, торгово- развлекательный центр, подземную автостоянку.
Технические характеристики
ОАО «РЖД», администрацией г. Одинцово, правительствами г. Москвы и Московской области принято решение об объединении платформ «Инновационный центр» и «Трехгорка» в единый транспортно-пересадочный узел.
Транспортный узел представляет закрытый надземный, находящийся на высоте 10 м от отметки земли, мостовой пешеходный переход общей протяженностью 400 м, шириной 38 м и высотой 7 м. В то же время, ММТУ органично, функционально и конструктивно вписан, инкорпорирован в состав многогофункционального комплекса (МФК) «Орбион». В зоне пересечения ММТУ с «Орбион» общий трехуровневый вестибюль является общей входной группой торгово-развлекательного центра (ТРЦ) и ММТУ. В этой же зоне между входными группами делового центра и ММТУ с ТРЦ под верхними уровнями ТРЦ организован пункт остановки общественного транспорта.
Инфраструктура
Совместно с администрацией г. Одинцово разрабатывается комплекс мероприятий по благоустройству и развитию прилегающей дорожно-транспортной инфраструктуры.
Каркас здания бизнес-центра монолитный, железобетонный. На нижней отметке предусмотрены помещения технические помещения и помещения охраны, а также две двухпутных рампы, соединяющих первый этаж с паркингом. Выше расположены вестибюльная группа, мониторная, диспетчерская, пожарный пост, электрощитовые и технические помещения. На отметке 5,700 м располагаются столовая на 130 посадочных мест, технологические помещения кухни и административно-офисные помещения комплекса со своим вестибюлем, технические помещения. Помещения офисов находятся на отметках с 11,400 м по 77,850 м данного комплекса. На самом верху расположены помещения предприятий общественного питания, кухня и технические помещения.

Бизнес-центр «Стратос»
Адрес: ул. Николы Теслы, д. 1с1

Больше фотографий

«Стратос» — один из наиболее технологически продвинутых офисных центров класса “А” — расположен в центральной зоне инновационного центра «Сколково».
Архитектура и дизайн
БЦ «Стратос» является частью архитектурного ансамбля, в состав которого входят комплекс «Технопарк», предназначенный для размещения компаний-стартапов, деятельность которых связана с высокими технологиями, и бизнес-центр «Амальтея», и соединен с ними крытыми пешеходными галереями и атриумами.
Бизнес-центр «Стратос» состоит из 5 корпусов, соединенных между собой крытыми атриумами, в которых расположены зоны ресепшн. БЦ «Стратос» соединяется крытыми пешеходными мостами с крупнейшими офисными и исследовательскими центрами Инновационного центра.
Два центральных атриума, образующих масштабные пешеходные пространства, связанные с бизнес-центром «Амальтея» стеклянным пешеходным переходом.
Вокруг атриумов располагаются общественные пространства (столовая, коммерческие помещения, медицинский пункт) и частные пространства (конференц-залы, переговорные).
Гибкие планировочные решения позволяют адаптировать пространство офиса под корпоративные требования компаний-арендаторов.
В интерьерных решениях помещений общего пользования использованы природные материалы.

 

 

Контакты
По вопросам регистрации:
Дмитрий Рыжанов
8 (495) 651-61-05, доб. 311
manager@proestate.ru

По вопросам информационной поддержки и аккредитации СМИ:
Алена Давыдова
8 (495) 651-61-05, доб.308
marketing@proestate.ru

 

 

Уважаемые коллеги!
Комиссия по недвижимости Общества потребителей СПб и ЛО, Большой Сервер Недвижимости, PROEstate Events и НП «Российская Гильдия управляющих и девелоперов» при поддержке Учебного центр Academy of real Estate приглашают Вас 01 октября 2019 года на бизнес-завтрак в рамках конкурса «Доверие потребителя» рынка недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области по теме: «Первые итоги работы в условиях отказа от долевого строительства и перехода к проектному финансированию. Опыт взаимодействия банков и застройщиков»

Место: Author Boutique Hotel
Адрес: г. Санкт-Петербург, Владимирский проспект, д. 9
Начало регистрации: 10:00
Время проведения: 10:30 – 12:30

Модераторы:
Юрий Грудин,
председатель Оргкомитета конкурса «Доверие потребителя»
Олег Островский, сопредседаль Оргкомитета конкурса «Доверие потребителя»

Участие в мероприятии бесплатное.

Вход на бизнес-завтрак строго по приглашениям, которые Вы получаете при подтверждении Вашего участия в мероприятии.

 

Контакты
Регистрация компаний:
Мария Сергеева
+7 (951) 677-94-12
press@stroyproblem.net

Аккредитация СМИ:
Валентина Шестакова
+7 (921) 996-28-02
valentina.shestakova@stroyproblem.net

 

Время проведения: 20-24 ноября 2019 г.
Место проведения: уточняется
Адрес проведения: Москва

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ III курса CCIM

Джозеф Ларкин (Joseph Larkin), CCIM, MCR, SIOR, Президент First Realty Inc. (Денвер, США).

За 40 лет работы в сфере коммерческой недвижимости Ларкин стал признанным экспертом в области оценки, девелопмента, аренды объектов промышленной, жилой и офисной недвижимости.
Ларкин получил степень магистра наук в области недвижимости в Университете Денвера. Он также является генеральным сертифицированным оценщиком и лицензированным брокером недвижимости в нескольких штатах США, является активным членом SIOR и имеет звания ASC, CIPS и MCR.
В настоящее время Джо является генеральным директором инвестиционной компании по недвижимости First Realty, Inc. в г. Денвер, штат Колорадо, США. Его компания оказывает консультационные услуги в сфере оценки инвестиций и стратегическому планированию в сфере недвижимости.
Джозеф занимался развитием одной из самых успешных брокерских компаний по коммерческой недвижимости в г. Олбани, штат Нью-Йорк. За время работы в компании он разработал национальную инвестиционную платформу для размещения прямых частных инвестиций в недвижимость. Компания была награждена многими премиями, включая «Бизнес года», а также заняла первое место в топ-25 брокерских компаний коммерческой недвижимости в Олбани, штат Нью-Йорк.

Сотрудничество с CCIM:

  • Джозеф работает в Институте CCIM на протяжении 24-лет;
  • Являлся президентом двух чаптеров CCIM;
  • Дважды занимал должность регионального вице-президента;
  • Входил в состав совета директоров на протяжении более 14 лет;
  • Был членом Исполнительного комитета и являлся представителем Президента.

Джозеф Ларкин является старшим преподавателем Института CCIM и проводит курсы Института по всему миру. Три раза он был награжден премией «Инструктор года» Института CCIM за курс CI 103 «Анализ решений пользователя при инвестициях в коммерческую недвижимость». Он активно участвует в развитии лидерства и сыграл важную роль в разработке и реализации программы CCIM, а также программы обучения региональных вице-президентов.

ПРОГРАММА

CI 103
Анализ решений пользователя при инвестициях в коммерческую недвижимость

Взаимосвязь корпоративных целей Компании и стратегии на рынке недвижимости – это ключ для предложения Клиенту эффективного решения по коммерческому помещению. Вне зависимости, являетесь ли Вы инвестором, управляющим или брокером, в недвижимости важно уметь рассматривать задачи с точки зрения пользователя/арендатора.

В рамках курса CI 103 Вы освоите

  • Сравнительный анализ конкурирующих арендных объектов для правильного выбора;
  • Анализ договора о продаже с одновременной арендой, для того, чтобы помочь Клиенту генерировать капитал от объекта в собственности;
  • Технологию принятия решения «арендовать или покупать» для обеспечения развития компании.

Курс CI 103 включает:

  • Модуль по принятию решений и
  • Модуль по коммуникациям/искусству ведения переговоров.

Курс CI 103 дает новые концепции выбора ставки дисконтирования для пользователя. Например, применение разных ставок для сдачи площадей с учётом оценки рисков, связанных с денежными потоками от арендуемых помещений.

По завершению курса Вы сможете:

  • Применять ключевые инструменты принятия решения по вариантам использования. Например, сравнительный анализ предложений аренды и «аренда или покупка». Анализ выкупа арендованного помещения и анализ продажи с одновременной арендой с целью оптимизации решений по коммерческим объектам;
  • Определять, как требования финансовой отчётности могут повлиять на принятие решения пользователем в отношении объекта недвижимости;
  • Сочетать навыки переговорщика и финансового аналитика с целью достижения максимального результата для пользователя.

Содержание курса CI 103

  1. Введение в анализ решений пользователя
  2. Процесс приобретения объекта недвижимости
  3. Сравнительный анализ аренды и ее оценка
  4. Стоимость заполняемости: что надо учитывать
  5. Пользователь как владелец
  6. Сравнение альтернатив «арендовать или владеть»
  7. Стратегии выхода из арендных отношений
  8. Модель переговоров CCIM: отстаивание интересов
  9. Пример 1: сравнительный анализ аренды
  10. Пример 2: купить участок и построить или арендовать участок и построить
  11. Пример 3: аренда или покупка
  12. Пример 4: выкуп аренды

 

Контакты:
По вопросам регистрации:
Никита Кисель
8 (495) 651-61-05, доб. 303
project@proestate.ru