Учебная программа для специалистов «Управление коммерческой недвижимостью» I курс

Место проведения: Лекционный блок – Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7, Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС»

Миссия:

• Создание общей базы знаний работников в сфере управления коммерческой недвижимости для коммуникации специалистов и более глубокого понимания проблематики рынка.
• Повышения профессионализма специалистов рынка недвижимости.

Целевая аудитория проекта обучения и сертификации: Сотрудники компаний, работающих в сфере управления и девелопмента коммерческой недвижимостью.

Преимущества курса:

• Программа разработана и читается высококвалифицированными российскими специалистами, учитывая специфику рынка недвижимости в нашей стране
• В программу обучения включена практическая часть (решение задач и кейсов)
• Программа создана таким образом, чтобы наиболее эффективно совмещать с основной деятельностью (2 рабочих дня+1 выходной)
• В программу обучения входят бизнес-туры по объектам недвижимости в Москве

Программа:

27 февраля

9.30 – 10.00 Регистрация участников

10.00 – 12.00 Понятие коммерческой недвижимости. Классификация коммерческой недвижимости.

• Что такое коммерческая недвижимость, ее типы и предназначения
• Классификация офисной недвижимости
• Классификация торговой недвижимости
• Классификация складской недвижимости

Лектор – Гришин Сергей Олегович, Заместитель генерального директора ЗАО «Желдорипотека»

12.00 – 12.15 Кофе-брейк

12.15 – 14.00 Маркетинг офисной недвижимости

• Функции маркетинга на рынке офисной недвижимости.
• Управление/Особенности управления офисной недвижимостью. Взаимоотношения управляющих с владельцами и арендаторами.
• Ценообразование на рынке офисной недвижимости. Экономика офисных зданий. 

Лектор – Жердева Ольга, Заместитель руководителя инвестиционного департамента  ОАО «ВТБ-Девелопмент», к.э.н.

14.00 – 15.00 Перерыв

15.00 – 16.30 Маркетинг офисной недвижимости

• Маркетинговые исследования и оценка рынка офисной недвижимости.
• Разработка стратегии маркетинга.
• Разработка плана маркетинга.

Лектор – Жердева Ольга, Заместитель руководителя инвестиционного департамента  ОАО «ВТБ-Девелопмент», к.э.н.

16.30 – 16.45 Кофе-брейк

16.45 – 18.00 Маркетинг офисной недвижимости

• Разработка стратегии и составление плана сдачи в аренду.
• Разработка стратегии удержания арендаторов.
• Кейс (решение практической задачи).
• Вопросы.

Лектор – Жердева Ольга, Заместитель руководителя инвестиционного департамента  ОАО «ВТБ-Девелопмент», к.э.н.

28 февраля

Бизнес-тур

1 марта

10.00 – 12.00 Финансирование коммерческой недвижимости

1.Введение (краткое определение финансирования в целом, основных финансовых терминов, которые будут употребляться в ходе чтения курса)
2.Подготовительный этап: анализ проекта (экспертиза финансового менеджера)

• Сбор и анализ необходимой документации для формирования мнения о проекте (общие слова о том, на какие бумаги и на что именно в них надо смотреть в первую очередь, т.е. наличие всех юридических документов и полномочий у основных действующих лиц, отсутствие отлагательных условий, которые могут препятствовать заключению сделки или мешать привлечению финансирования, закрепленные в т.ч. договорами залога и т.п.)
• Коммерческий анализ
• Технический анализ
• Институциональный анализ

Лектор – Сороколетов Дмитрий, Управляющий Директор «NAI Becar»

12.00 – 12.15 Кофе-брейк

12.15 – 14.00 Финансирование коммерческой недвижимости

3. Подробно: финансовый анализ проекта.

• Анализ текущего состояния
• Проработка нескольких сценариев развития (в ходе / после осуществления инвестиционного проекта)
• Анализ эффективности проекта
• Анализ рисков
• налоги

4. Определение возможных путей привлечения финансирования

• Банк
• Частный инвестор
• Институциональный инвестор
• Потенциально: за счет собственного капитала (доп. выпуск акций, привлечение вексельного или облигационного займа)

Лектор – Сороколетов Дмитрий, Управляющий Директор «NAI Becar»

14.00 – 15.00 Перерыв

15.00 – 16.30 Финансирование коммерческой недвижимости

5. Анализ и формирование максимально эффективной стратегии по привлечению финансирования

• Определение наиболее «дешевого» пути
• Определение наименее рискового
• Определение наиболее предпочтительного для заказчика формата
• Формирование итоговой стратегии и анализ возможностей оптимизации налогов и сглаживания рисков
• Имитация ситуации переговоров (бизнес-игра): защита сформированной стратегии у Заказчика

Лектор – Сороколетов Дмитрий, Управляющий Директор «NAI Becar»

16.30 – 16.45 Кофе-брейк

16.45 – 17.30 Финансирование коммерческой недвижимости

6. Разбор кейсов с точки зрения:

• Инвестиционной привлекательности
• Реальных возможностей привлечения того или иного финансирования

Лектор – Сороколетов Дмитрий, Управляющий Директор «NAI Becar»

17.30 – 17.45 Закрытие первого блока курса «Управление коммерческой недвижимости». Вручение сертификатов.