|
Наталья Афанасова
Коммерческий директор Sawatzky Property Management
|
Наталья Афанасова имеет 13-летний стаж в сфере недвижимости, и 8-летний опыт работы в Sawatzky Property Management.
Наталья возглавляет Коммерческий отдел Sawatzky Property Management. Сфера ответственности включает привлечение новых Клиентов, расширение зоны присутствия, внедрение новых услуг для Собственников и Арендаторов.
До прихода в Sawatzky Наталья работала на управленческой позиции в девелоперской компании, где отвечала за группу объектов коммерческой недвижимости, осуществляла взаимодействие с Заказчиками, решение административных и организационных вопросов, финансовый менеджмент, отчетность, общее руководство деятельности персонала.
Кроме того, Наталья активно принимает участие в профильных мероприятиях по недвижимости в качестве модератора и спикера.
|
| |
|
|
Виктор Козин
Вице-президент Becar Asset Management
|
Виктор Козин обладает исчерпывающими знаниями и опытом в области управления и эксплуатации объектами разного функционального назначения: МФК, транспортная инфраструктура, бизнес-центры, производственные площадки, торговые центры, коворкинги, апарт-отели, сервисные офисы.
Опираясь на свой многолетний опыт работы в качестве топ-менеджера и практическое знание методов управления службой эксплуатации, успешно оптимизирует бизнес-процессы, повышает производительность и эффективность использования имущественными комплексами, снижает риски на объектах любой сложности.
Общая площадь реализованных в компании проектов и объектов в эксплуатации при непосредственном участии Виктора превышает 2 млн кв. м.
С 2015 года Козин входит в пятерку самых влиятельных персон рынка коммерческой недвижимости по версии рейтинга CRE100.
|
| |
|
|
Мария Джушхинова
руководитель сервиса МТС Эстейт
|
12 лет Legal эксперт в недвижимости. Product owner и автор Legal-tech сервисов.
|
| |
|
|
Александр Гелик
Генеральный директор компании InState
|
В 2011 году окончил Московский авиационный институт (МАИ) по специальности «Системы управления, информатика и электроэнергетика», а в 2019 году закончил MBA программу в Академии PwC.
Опыт работы в сфере разработки ИТ-решений и ИТ-консалтинге – более 10 лет. Знание лучших практик для построения корпоративных систем управления активами и бизнес-процессами. Александр работал в оперативно-аналитическом отделе МЧС России (аналитик, выстроил процессы формирования отчетности по трехуровневой системе управления), в компаниях R-Style (эксперт-консультант по внедрению решений IBM в области управления активами, руководил процессом разработки отраслевых решений для отечественного рынка на базе технологий IBM), IDS (менеджер по развитию бизнеса; коммерческий директор; участвовал в проектах как эксперт, менеджер группы проектов, аккаунт менеджер, также занимался развитием отраслевых ИТ-решений как для коммерческого, так и государственного сектора).
|
| |
|
|
Майя Грехова
Генеральный директор PRO Realty
|
Майя Грехова с отличием окончила РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина по специальности «Автоматизированные системы управления», получила MBA в РЭУ им. Г.В. Плеханова по специальности «Стратегия и лидерство».
Отправной точкой карьеры, заложившей подходы к построению бизнес-процессов и отношению к поставленным задачам, стала работа в IBS – лидере российского рынка в сфере стратегического развития ИТ-ресурсов и повышения эффективности процессов. После ухода из IBS, на протяжении более чем 10 лет Майя Грехова занимала руководящие должности в компаниях – системных интеграторах, специализирующихся на автоматизации инженерных систем строящихся объектов недвижимости и их эксплуатации.
В 2013 году Майя Грехова полностью сосредоточилась на вопросах обслуживания и эксплуатации недвижимости. Вошла в экспертный совет Государственной Думы по вопросам обращения с отходами.
С 2016 года является генеральным директором PRO Realty. Под ее руководством небольшой start-up вырос в группу компаний по управлению коммерческой и жилой недвижимостью. Основным преимуществом компаний группы PRO Realty стала прозрачность и экологичность ведения бизнеса. Взгляд на вопросы facility с точки зрения собственника недвижимости, учитывая полный объем затрат в среднесрочной перспективе, предиктивный подход к обслуживанию инженерных систем, фокус на диджитализацию и внимание к росту компетенции сотрудников компании позволяют PRO Realty с успехом реализовывать амбициозные задачи.
|
| |
|
|
|
|
| |
|
