Программа CCIM: инвестиции в коммерческую недвижимость III курс

 

Время проведения: 9-12 сентября 2021 г.
Место проведения: уточняется
Адрес проведения: Москва

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ III курса CCIM

Джозеф Ларкин (Joseph Larkin), CCIM, MCR, SIOR, Президент First Realty Inc. (Денвер, США).

За 40 лет работы в сфере коммерческой недвижимости Ларкин стал признанным экспертом в области оценки, девелопмента, аренды объектов промышленной, жилой и офисной недвижимости.
Ларкин получил степень магистра наук в области недвижимости в Университете Денвера. Он также является генеральным сертифицированным оценщиком и лицензированным брокером недвижимости в нескольких штатах США, является активным членом SIOR и имеет звания ASC, CIPS и MCR.
В настоящее время Джо является генеральным директором инвестиционной компании по недвижимости First Realty, Inc. в г. Денвер, штат Колорадо, США. Его компания оказывает консультационные услуги в сфере оценки инвестиций и стратегическому планированию в сфере недвижимости.
Джозеф занимался развитием одной из самых успешных брокерских компаний по коммерческой недвижимости в г. Олбани, штат Нью-Йорк. За время работы в компании он разработал национальную инвестиционную платформу для размещения прямых частных инвестиций в недвижимость. Компания была награждена многими премиями, включая «Бизнес года», а также заняла первое место в топ-25 брокерских компаний коммерческой недвижимости в Олбани, штат Нью-Йорк.

Сотрудничество с CCIM:

  • Джозеф работает в Институте CCIM на протяжении 24-лет;
  • Являлся президентом двух чаптеров CCIM;
  • Дважды занимал должность регионального вице-президента;
  • Входил в состав совета директоров на протяжении более 14 лет;
  • Был членом Исполнительного комитета и являлся представителем Президента.

Джозеф Ларкин является старшим преподавателем Института CCIM и проводит курсы Института по всему миру. Три раза он был награжден премией «Инструктор года» Института CCIM за курс CI 103 «Анализ решений пользователя при инвестициях в коммерческую недвижимость». Он активно участвует в развитии лидерства и сыграл важную роль в разработке и реализации программы CCIM, а также программы обучения региональных вице-президентов.

ПРОГРАММА

CI 103
Анализ решений пользователя при инвестициях в коммерческую недвижимость

Взаимосвязь корпоративных целей Компании и стратегии на рынке недвижимости – это ключ для предложения Клиенту эффективного решения по коммерческому помещению. Вне зависимости, являетесь ли Вы инвестором, управляющим или брокером, в недвижимости важно уметь рассматривать задачи с точки зрения пользователя/арендатора.

В рамках курса CI 103 Вы освоите

  • Сравнительный анализ конкурирующих арендных объектов для правильного выбора;
  • Анализ договора о продаже с одновременной арендой, для того, чтобы помочь Клиенту генерировать капитал от объекта в собственности;
  • Технологию принятия решения «арендовать или покупать» для обеспечения развития компании.

Курс CI 103 включает:

  • Модуль по принятию решений и
  • Модуль по коммуникациям/искусству ведения переговоров.

Курс CI 103 дает новые концепции выбора ставки дисконтирования для пользователя. Например, применение разных ставок для сдачи площадей с учётом оценки рисков, связанных с денежными потоками от арендуемых помещений.

По завершению курса Вы сможете:

  • Применять ключевые инструменты принятия решения по вариантам использования. Например, сравнительный анализ предложений аренды и «аренда или покупка». Анализ выкупа арендованного помещения и анализ продажи с одновременной арендой с целью оптимизации решений по коммерческим объектам;
  • Определять, как требования финансовой отчётности могут повлиять на принятие решения пользователем в отношении объекта недвижимости;
  • Сочетать навыки переговорщика и финансового аналитика с целью достижения максимального результата для пользователя.

Содержание курса CI 103

  1. Введение в анализ решений пользователя
  2. Процесс приобретения объекта недвижимости
  3. Сравнительный анализ аренды и ее оценка
  4. Стоимость заполняемости: что надо учитывать
  5. Пользователь как владелец
  6. Сравнение альтернатив «арендовать или владеть»
  7. Стратегии выхода из арендных отношений
  8. Модель переговоров CCIM: отстаивание интересов
  9. Пример 1: сравнительный анализ аренды
  10. Пример 2: купить участок и построить или арендовать участок и построить
  11. Пример 3: аренда или покупка
  12. Пример 4: выкуп аренды

 

Контакты:
По вопросам регистрации:
Никита Кисель
8 (495) 651-61-05, доб. 303
project@proestate.ru