Практический семинар «Сокращение персонала: юридические аспекты и практика»

10.12.2008

Организаторы: SM.A.R.T training, Гильдия Управляющих и Девелоперов
Место и дата проведения: 10 декабря 2008г., Санкт-Петербург
Продолжительность программы: 1 день – с 10.00 до 18.00

Описание семинара-тренинга:

Вопросы расторжения трудового договора по инициативе работодателя в связи с сокращением численности или штата работников организации на сегодняшний день являются довольно острыми.

Как показывает судебная практика, наиболее часто обжалуется в судебном порядке именно увольнение по п. 2 ст. 81 ТК РФ. Объясняется это как тем, что работодатель нередко нарушает права работника при увольнении по данному основанию, так и тем, что это одно из наиболее часто применяемых оснований расторжения трудового договора по инициативе работодателя.

Как правило, нарушения, допускаемые работодателем, заключаются в несоблюдении установленной законом процедуры расторжения трудового договора. Именно несоблюдение порядка увольнения работников, попавших под сокращение, в случае возникновения трудового спора и является основанием для восстановления их на работе по решению суда.

Какова последовательность действий работодателя при принятии решения о проведении сокращения численности или штата работников?
Как соблюсти процедуру увольнения и минимизировать риски работодателя?

Структура семинара:

Требования законодательства при проведении процедуры сокращения.
Последовательность действий работодателя при расторжении трудового договора.
Необходимые документы для процедуры сокращения и правила их составления, образцы.
Льготные категории работников, не подлежащие сокращению или имеющие преимущественные право на оставление на работе.
Порядок взаимодействия с профсоюзом и гос. службой занятости.
Выходные пособия (принципы расчета и порядок выплат).
Наиболее часто совершаемые работодателем ошибки на разных этапах процедуры сокращения.
Анализ судебной практики, рассмотрение примеров судебных дел и их последствий.
Разбор кейсов из реальной практики и ответы на вопросы участников.

Целевая аудитория: Менеджеры по персоналу, специалисты по персоналу, руководители всех уровней.

Стоимость и условия оплаты:
Стоимость участия в семинаре для одного участника – 5300 рублей (НДС не облагается).
В случае участия более одного участника от одной компании второму и далее предоставляется скидка 5%!!!
Оплата за участие в семинаре предварительная. В стоимость входит: раздаточный материал, кофе-брейки.

Ведущий:
Александр Шмелев, юрист, опыт работы 18 лет, в том числе:

участие в проектах start–up (разработка типовых форм трудовых договоров, правил внутреннего трудового распорядка, пакета документов по всем аспектам трудового права);
участие в крупных проектах по переводу работников, сокращению численности и штата, выводу персонала в аутсортинг (разработка алгоритмов процедуры сокращения в конкретных условиях);
разрешение вопросов с профсоюзами;
успешная судебная практика по трудовым спорам в судах (о восстановлении на работе из-за нарушения процедур сокращения; о восстановлении на работе при увольнении за дисциплинарные нарушения);
взаимодействие с гос. органами по вопросам трудовых прав работников, охраны труда.

Образование: Санкт-Петербургский государственный университет, юридический факультет, юрист.

Опыт работы:
МТС (Филиал в г. Санкт-Петербург) Начальник юридического отдела, численность – до 3000 человек;
ЗАО “Грузовой терминал “Пулково”. Начальник юридического отдела, численность – до 500 человек;
Управление юстиции Санкт-Петербурга. Главный специалист отдела регистрации общественных объединений, руководитель группы контроля за деятельностью общественных объединений, главный специалист отдела исполнительного производства и контроля за деятельностью судебных приставов.

Со-ведуший – Наталья Хаметдулова

бизнес-тренер – тренерский опыт более 6 лет
HR-консультант – опыт в сфере управления персоналом более 12 лет
партнер SMART training (www.smarttraining.ru)

Менеджер программы:
Наталья Хаметдулова,
тел: +7 911 835 10 00,
e-mail: st@smarttraining.ru