Обучающая конференция «Управление строительством»

header_stroitelstvo_Qtec

ROEstate Events приглашает принять участие в обучающей конференции «Управление строительством»

При поддержке: НП «Гильдия управляющих и девелоперов» и FIABCI-Россия
Партнер: Строительная компания Q-tec

Место проведения: Холидей Инн Москва Симоновский, Симоновский вал, 2
Время проведения: 26 марта 2013 г., 9.30-18.00

Программа *:

09.30 – 10.00 Регистрация, приветственный кофе

10.00 – 11.30 Часть 1. Общая ситуация. Управление проектами. Тендер. Управление рисками при реализации проектов строительства

Модератор: Вера Сецкая, Президент GVA Sawyer.

  • Управление проектом: основы – теория и практика.
    Энтони Янг, Исполнительный управляющий, Россия и СНГ, AECOM.
  • Девелопер и подрядчик – взаимодействие без конфликтов. Оптимальная схема организации строительного процесса: генподрядчик или компания по управлению строительством. Организация тендера.
    Гасан Архулаев, Генеральный директор компании «СЕЗАР-Строй» (холдинг SEZAR GROUP).
  • Организация строительного процесса: взгляд генерального подрядчика.
    Бахадыр Онтепели, Renaissance Construction, Руководитель проекта «Башня «Эволюция», Москва-Сити.
  • Тендер на генподряд. Базовые принципы подготовки и проведения. Российские и западные схемы. Оформление документации. Работа тендерного комитета.
    Евгений Петров, Заместитель руководителя проекта Департамента строительства и управления проектами GVA Sawyer.
  • Сроки, финансы, качество. Управление рисками: схемы и планы контроля.
    Трапезникова Ирина,  Исполнительный директор ГК Severin Group

11.30 – 11.45 Кофе-брейк

11.45 – 13.30 Часть 2. Строительная экспертиза. ИРД. Завершение строительства.

Модератор: Сергей Должников, Старший партнер, «Экспертная Инжиниринговая Компания».

  • Финансово-технический аудит, строительная экспертиза, проверка стоимости и качества строительства.
    Сергей Должников, Старший партнер, «Экспертная Инжиниринговая Компания».
  • Исходно-разрешительная документация, получение техусловий. Экспертиза, получение разрешения на строительство. Работа с административными барьерами.
    Алексей Шепель, Председатель совета директоров Корпорации S.Holding.
  • Завершающий этап строительства: взаимодействие с эксплуатирующей компанией, ввод оборудования в эксплуатацию, гарантийные обязательства подрядчиков.
    Виктор Козин, исполнительный директор NAI Becar, Москва
  • Ввод в эксплуатацию, получение ЗОС.

13.30 – 14.30 Обед

14.30 – 16.00 Часть 3. Проекты реконструкции. Девелопмент полного цикла. Cтрахование. Кадры.

Модератор: Мария Котова, партнер, исполнительный директор Knight Frank

  • Управление проектом реконструкции. Основные риски и трудности, способы минимизации рисков. Возможности изменения показателей энергоэффективности при реализации проекта реконструкции.
  • Собственные строительные мощности девелопера: этапы, сроки и трудности формирования. Преимущества и возможности экономии. Влияние на гибкость и устойчивость бизнеса.
    Игорь Цыбульский, Заместитель руководителя проектного управления ООО «Лидер Девелопмент» (структурное подразделение ФСК «Лидер»).
  • Собственный генподрядчик или строительный инжиниринг: в поисках оптимального решения. Case study.
    Юрий Печников, Директор по стратегическому развитию «Сити-XXI век».
  • Кадры: управление персоналом при реализации строительных проектов. Риски, мотивация, страховка. Источники кадров.
    Светлана Блохина,  Директор по персоналу TEKTA GROUP.
  • Кадры: управление персоналом при реализации строительных проектов. Риски, мотивация, страховка. Источники кадров.
    Светлана Блохина, директор департамента управления персоналом TEKTA GROUP.

16.00 – 16.15 Кофе-брейк

16.15 – 18.00 Часть 4. Управление проектами Fit-out

Модератор: Руслан Кубрава, Руководитель департамента управления проектами S.A. Ricci

  • Проект отделки офиса Shell&Core: этапы работ, ценовые ориентиры.
    Павел Якимчук, Руководитель подразделения внутренней отделки помещений, Отдел управления строительством, CBRE
  • Дискуссия:
    Взаимодействие арендатора с участниками проекта fit-out: схемы взаимодействия, конфликтные точки.
    Роль проджект-менеджера, примеры из жизни.
    Регламенты, законодательство, требования по охране труда: актуальные требования к формированию офисного пространства.

Участники дискуссии:
Эндрю Шерлок, Коммерческий директор строительной компании Q-tec .
Арсений Горяев, генеральный директор Line Architects;
Екатерина Ньюман, Генеральный директор, партнер Q1 PM

 

За подробной информацией, пожалуйста, обращайтесь:
Ольга Лобачева,
старший менеджер проектов НП «Гильдия управляющих и девелоперов», г. Москва,
+7 (495) 653 8171, +7 (916) 635 38 18,
msk1@gud-estate.ru