Мастер-класс «Анатомия неуспешного проекта»

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
РЕГИСТРАЦИЯ

 

Academy of Real Estate (ARE) – единственный в России учебный центр обучения навыкам девелопмента и управления недвижимостью. Сертификат, полученный по итогам прохождения учебных курсов и семинаров ARE, признается нашими партнерами: RICS, BOMA, IREM, CCIM и предоставляет возможность получения специальной скидки при прохождении международных учебных программ.

Мастер-класс позволит участникам узнать:

  • Общие закономерности управленческого подхода, которые, в конечном счете, и проводят к провалу
  • Кто и что может сделать строительный проект неуспешным
  • Как проблемы переходят в риски
  • Как можно минимизировать или устранить риски инвестиционно-строительного проекта
  • Практические рекомендации по «лечению больных проектов», по методам диагностики и индикаторам риска

Дата: 22-23 мая 2018
Место проведения: Санкт-Петербург

Для кого предназначен мастер-класс:

  • Для руководителей и собственников строительных компаний
  • Для руководителей строительных и инвестиционных компаний, которым информация будет полезна с точки зрения конкретных рекомендаций, обобщенного опыта, инструментов управления
  • Руководителей и менеджеров девелоперских проектов

Автор и преподаватель:

Кирикин ГеннадийГеннадий Киркин, Председатель Совета директоров группы компаний «ИРБИС» (Санкт-Петербург), Председатель комитета по строительной индустрии Ленинградской торгово-промышленной палаты, кандидат технических наук, Сертифицированный менеджер Внешэкономбанка, региональный представитель ВЭБ в Ленинградской области, эксперт-консультант в области управления инвестиционно-строительными проектами, учредитель и организатор профессионального клуба «Проектный бар».

 

 

ПРОГРАММА:

1-й ДЕНЬ 10:00 – 15:00

10:00 – 10:30 – Регистрация, приветственный кофе

10:30 – 12:30 – Обучающий блок

  • Что такое «неуспешный проект»?
  • Систематическая ошибка «выжившего»
  • Основные факторы «неуспешности» инвестиционно-строительных проектов(ИСП);
  • Практика наблюдений и примеры неуспешных проектов;
  • Главная причина возникновения критических проблем;
  • Наиболее часто встречающиеся дефекты систем управления ИСП, их признаки и проявления;
  • Зависимость успеха от личности Руководителя проекта;
  • Необходимые и достаточные условия для эффективного руководства проектом;
  • Учет фактора ментальных и межкультурных различий, при формировании интернациональных команд управления проектами;
  • Опасные психотипы руководителей проекта и их характеристики.

12.30 – 13.00 – Кофе-брейк

13:00 – 15:00 – Обучающий блок

  • Интерактив «Эффективность управления – степень достижения целей»
  • Психологические аспекты принятия управленческих решений, в процессе управления ИСП;
  • Алгоритм принятия управленческого решения и проблемы выбора;
  • Распространенные психологические ошибки при принятии управленческих решений. «Теория перспектив» Д.Канемана;
  • Индикаторы неуспешного проекта;
  • Ответы на вопросы, консультация слушателей.

2-й ДЕНЬ 10:00 – 15:00

10:00 – 10:30 – Регистрация, приветственный кофе

10:30 – 12:30 – Обучающий блок

  • Основные принципы и подходы при моделировании ИСП. Проектный парадокс;
  • Декомпозиция ИСП как сложной системы;
  • Корректное определение стартовых параметров ИСП. Технико-экономическое обоснование ИСП;
  • Принципы формирования и моделирования проектных команд;
  • Сколько стоит управление ИСП?
  • Системы мотивации проектных команд и персонала проектной компании,
  • Поддержка лояльности и создание кадрового резерва.

12.30 – 13.00 – Кофе-брейк

13:00 – 15:00 – Обучающий блок

  • Выбор контрагентов и управление контрактами;
  • Управление качеством на этапах жизненного цикла ИСП;
  • Управление рисками ИСП. Основные подходы и инструменты;
  • Управление   стоимостью на этапах жизненного цикла ИСП;
  • Ответы на вопросы, консультация слушателей.

 

Контакты
По вопросам регистрации:
Наталия Романенко
+7 (812) 640-60-70
conferencespb@proestate.ru