CPM IV курс

cpm_4

ФОТООТЧЕТ 2016
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
 

 

Время проведения: 01 – 06 марта 2017 г.
Место проведения: Radisson Blu Belorusskaya
Адрес проведения: Москва, ул. 3-я Ямского Поля, 26

Преподаватель IV курса:

123

Натали Д. Брехер – президент Brecher & Associates Incorporated и управляющий директор компании CEL & Associates Inc, признанного лидера консультационных услуг в сфере недвижимости.

С 1974 года работает в сфере инвестиций в недвижимость. Сотрудничала с девелоперами и крупными компаниями национального масштаба, управляла активами в структурах кредитования и портфелем недвижимости с годовым доходом более $45 миллионов год, стоимостью более чем $300 миллионов.
Н. Брехер профессиональный член Национальной Ассоциации Спикеров, которая отмечала её заслуги наградами в 2005 и 2006 годах.

В 1980 г., сотрудничая с Institute of Real Estate Management (IREM), получила степень по специальности CPM (Сertified Property Manager). Консультирует многочисленные национальные и региональные комитеты. В 1988, стала преподавателем IREM и ведет тренинги для новых преподавателей.Помимо традиционных учебных форматов, в ее тренингах используется телекоммуникационное и on-line обучение.

Была председателем Образовательного Форума преподавателей IREM, (Директор факультета), в настоящее время – член национального Faculty Grader и Management Board.

Консультировала тысячи компаний в Соединенных Штатах и за рубежом: в России, Канаде, Южной Корее, и Японии. Была основным докладчиком в промышленных ассоциациях профессионалов недвижимости: National Apartment Association, Building Industry Association’s Women’s Council, Building Owner’s and Managers’ Association International, North County Apartment Association, Accredited Residential Manager Chapters Association of Professional Consultants. Сотрудничает с National Association of Home Builders и Apartment Association of Los Angeles.

Автор книги «Profit from the Power of Many: How to Use Mastermind Teams to Create Success» («Извлечение прибыли общими силами: Как использовать потенциал команды, чтобы добиться успеха») и компакт-диска Business without Biceps: «The Untold Truths of Women in Business and How to Make Them Work for You» («Бизнес без бицепсов: истинная правда о женщинах в бизнесе или как заставить их работать для Вас»).

Ведет колонку в издании Journal of Property Management, публикуется в журналах Journal of Property Management, Multi-Housing News, and Today’s Facility Manager. Редакционный консультант книг: «Practical Apartment Management» (к обоим 4 и 5 изданиям), «Contemporary Apartment Marketing and The Resident Retention Revolution». Сотрудничала с Valuing a Property Management Company.

Программа CPM IV курс

1-5 день

MPSA Exam- Management Plan Skills Assessment (an examination)

MPSA (Оценка навыков составления плана управления) – самостоятельное написание бизнес – плана по управлению реальным объектом. Экзамен. Планы управления недвижимостью: Модель IREM.

1) Предисловие: Назначение и требования.

2) Управление по плану:

  • Средство маркетинга.
  • Продвижение идей
  • Профессиональная защита.
  • Установление оплаты.
  • Совершенствование и оценка работы сотрудника.
  • Обжалование налогообложения.
  • Стратегическое планирование.

3) Выполнение требований к составлению плана.

4) Планы управления недвижимостью: Модель IREM.

  • Выбор объекта недвижимости.
  • Цели и задачи владельцев.
  • Сбор данных.
  • Финансовые расчеты.

5) Анализ недвижимости:

  • Описание физических параметров
  • Параметры участка.
  • Усовершенствования.
  • Описание управления.
  • Описание финансовых показателей.
  • Обслуживание долга.
  • Проформа.
  • Капиталовложения.
  • Выводы и заключения.

6) Анализ рынка:

  • Что такое анализ рынка.
  • Анализ региона и микрорайона.
  • Источники информации.
  • Офисная недвижимость.
  • Недвижимость для розничной торговли.
  • Спрос и предложения.
  • Коэффициент недоиспользования, поглощение и доля рынка.
  • Расчет поглощения.
  • Анализ сравнительной таблицы IREM для недвижимости.
  • Обобщающие вопросы.
  • Анализ альтернатив.
  • Проблемы и опасения.
  • Альтернативные планы действий.
  • Промежуточный анализ.

7) Анализ кредита:

  • Четыре теста альтернатив (упражнения).
  • Обобщающие вопросы.
  • Рекомендательный план действий.
  • Оценка альтернатив.

6 день
ETH800 – Ethics for the Property Manager «Кодекс этики управляющего недвижимостью»

Квалификационный экзамен CPM Certification exam. Итоговый квалификационный экзамен на присвоение звания CPM.

*Программа получения звания СЕРТИФИЦИРОВАННОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО НЕДВИЖИМОСТЬЮ дает знания и практические навыки, необходимые управляющим любыми видами недвижимости. Кандидаты на получение этого звания должны обладать определенным опытом работы, окончить ряд профессиональных курсов, успешно сдать экзамен, вопросы которого основаны на повседневной практике управляющих недвижимостью, выполнить курсовую работу по оценке навыков составления плана управления и соблюдать Кодекс этики Института IREM.

 

Контакты:
По вопросам регистрации:
Никита Кисель
8 (495) 651-61-05, доб. 103
coordinator.msk@proestate.ru