Фотоотчет с X ежегодной дискуссии «Девелопмент в Ленинградской области»
Елена Стрюкова |
MRICS (Member of the Royal Institution of Chartered Surveyors). |
Алексей Расходчиков |
Кандидат социологических наук, автор методики социальной экспертизы градостроительных проектов, разработчик методов мониторинга сетевой реакции горожан на решения органов власти. |
Антон Агапов |
Более 4-х лет занимается развитием сети апарт-отелей на территории России и стран СНГ. Имеет длительный опыт управленческой деятельности в сфере инвестиционной недвижимости. За время работы в компании общий номерной фонд реализованных апарт-отелей превышает 2 700 апартаментов. |
Анна Ложкина |
В 2011 году окончила с отличием Казанский государственный финансово-экономический институт. |
Евгений Тесля |
Окончил Санкт-Петербургский Государственный морской технический университет. С 2000 г. по 2006 г. работал ведущим специалистом в ОКБ «Электроавтоматика». С 2006г. по 2017г – ГК «БЮРО ТЕХНИКИ», где начал свою карьеру с должности ведущего специалиста в сфере энергоэффективности. В 2009 году стал руководителем проектов в секторе энергоэффективности. Начиная с 2011 года, руководил подразделением компании, осуществляющим сертификацию объектов по международным системам энергоэффективности – LEED, BREEAM, энергетическому моделированию эксплуатационных затрат объектов. С 2014 года был назначен на должность заместителя генерального директора по вопросам устойчивого развития ГК «БЮРО ТЕХНИКИ». С 2018 года является генеральным директором компании EST Group. |
Юрий Чикиров |
Кандидат экономических наук, имеет два высших образования. |
Антонина Дарчинова |
Более 10 лет в сфере продаж и маркетинга. 5 лет в сфере недвижимости. |
Евгений Фомин |
10 лет работал IT-директором в нефтегазовой сфере, внедрил BIM (информационное моделирование зданий), 3D-проектирование, автоматическую проверку коллизий в чертежах и систему электронного документооборота внутри компании. |
Игорь Кудинов |
Эксперт в автоматизации всех вопросов, связанных с обслуживанием и эксплуатацией объектов коммерческой недвижимости. Проекты по созданию «Единой мультиканальной системы взаимодействия по всем вопросам эксплуатации» в крупнейших ТРЦ, БЦ, УК, facility-операторах. |
Яна Муртола |
В 1995 г. окончила СПбГЭТУ (ЛЭТИ). С 2004 г. занимается комплексным управлением объектами коммерческой недвижимости. Участвовала в различных проектах в качестве управляющего, консультанта и брокера. Имеет значительный опыт в наборе, обучении и подготовке персонала для управляющих компаний. |
Валерий Трушин |
Валерий начал карьеру на рынке консультационных услуг в сфере недвижимости в 2005 году. За время работы с его участием было реализовано порядка 100 консалтинговых проектов более чем в 25 городах России, также в своем портфеле Валерий имеет несколько реализованных в проектов в Казахстане, Эстонии и Финляндии. Ключевыми компетенциями Валерия являются: разработка проектов в сегментах офисной, гостиничной, жилой, торговой, рекреационной и многофункциональной недвижимости; финансовое моделирование; прогнозирование с применением регрессионных моделей. |
Константин Сторожев |
С 2001 по 2005 год управлял девелоперскими проектами, в том числе бизнес-центpом West Bridge и гостиницей Novotel St.Petersburg Centre («Новотель Санкт-Петербург Центр»). |
Екатерина Запорожченко |
Окончила юридический факультет СПБГУ, изучала международное экономическое право ЕС в Universität Hamburg. В недвижимости около 10 лет. В группе компаний Docklands development работает с 2011 года. Прошла путь от юрисконсульта до топ-менеджера. |
Александр Терехов |
Эксперт по автоматизации гибких рабочих пространств. Специализация на сегменте гибких рабочих пространств с 2017 года. Осуществлял консалтинг по запуску более чем 20 коворкинг-пространств. Более 10 лет занимался развитием бизнеса IT-компаний, включая такие компании как Яндекс. Осуществлял IT-проекты для компаний EY и P&G. |
На рынок коммерческой недвижимости ситуация, вызванная эпидемией, оказала сильное влияние как с точки зрения покупки-продажи объектов, так и с позиции условий аренды площадей. Многие аналитики ждут активизации рынка в 4-ом квартале, но уже сейчас говорят о том, что по некоторым показателям рынок безусловно просядет. О том, чего ждать владельцам крупных и мелких зданий, на Международном инвестиционном форуме по недвижимости PROESTATE.live говорили эксперты разных отраслей рынка в рамках дискуссии «Оценка основных рисков на рынке коммерческой недвижимости».
В новых ограничительных условиях, с которым мы все с вами столкнулись весной, произошло структурное снижение покупательской способности., из-за которого рынок коммерческой недвижимости практически замер. Ему понадобилось время на переосмысление резкого снижения или отсутствия доходов, и необходимости поддерживать здания в адекватном состоянии и платить налоги. В этот период фактическая стоимость многих объектов снизилась, а кадастровая оценка, от которой рассчитываются суммы сборов, осталась прежней.
«Учитывая, что кадастровая оценка проводится один раз в 2-5 лет, практически у всех в период самоизоляции она осталась без изменений. В то же время «доходный подход», с помощью которого и вычисляется кадастровая стоимость, фактически повалил в нокдаун эту самую стоимость. Как следствие этих процессов продажи объектов замерли, а расхождение между ценой спроса и предложения стало неприлично высоким. И по нашим оценкам оно доходил до 50%. В этот период многие объекты были просто сняты с продажи для переосмысления сторонами сделок. По факту бросовых цен мы не наблюдали», — рассказал Юрий Чикиров, генеральный директор АСК Недвижимость, выступивший модератором дискуссии.
О другой стороне медали — отношении собственников и арендодателей поведала Ксения Харкевич, директор Департамента офисной недвижимости ILM. По ее данным, в офисном сегменте незначительно снизилась вакансия, уменьшение составило всего 0,5%. Это говорит о том, что офисный сектор в отличие от торговой недвижимости и отельного бизнеса пережил все то, что случилось с нами в первом полугодии, с наименьшими потерями и ставки не претерпели сильных изменений.
Однако радоваться рано. Крупные арендаторы уже заявили, что будут менять формат аренды офисных помещений и будут оставлять часть сотрудников на «удаленке». Часть из них меняет формат лишь до конца года, другие в принципе перестаивают формат и офис для них становится местом встреч, обмена знаниями, мозговых штурмов, а дальше люди будут работать в режиме «хоум-офис».
«Что это означает для рынка? У большинства подобных структур есть долгосрочные соглашения, они занимают достаточно большие площади. И большинство из этих контрактов не предполагают досрочного расторжения. Это в свою очередь влияет на инвестиционную привлекательность занимаемого объекта. Сейчас многие арендаторы вместо неразрывных контрактов на 5-7 лет выберут более гибкий подход и возможность более оперативно реагировать на изменения», — считает Ксения.
По мнению Александра Ошурко, управляющего партнера компании Praedium, наиболее хорошо себя чувствуют средние здания класса А, которые сданы одному или двум арендаторам. А пострадали больше других небольшие объекты, занятые представителями мелкого и среднего бизнеса, которые оказались наиболее восприимчивы к неожиданным условиям.
Международный инвестиционный форум по недвижимости PROESTATE.Live проходит с 10 по 13 сентября 2020 года. Организаторы PROESTATE.Live: Фонд Росконгресс, Минстрой России, Учебный центр Academy of Real Estate (ARE), компания IMMERGITY.
Среди партнеров PROESTATE.Live: официальный партнер – Мосинжпроект; партнеры – ANT DEVELOPMENT, «ЮгСтройИмпериал»; официальные партнеры сессий – группа компаний «А101», Colliers International Group Inc.
Официальный сайт мероприятия: proestate.ru.
Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.
Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Установлено взаимодействие с 129 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 69 странах мира.
roscongress.org
Наталья Девяткова |
1996-2000г. Тюменская академия искусств и культуры (ТГАИИК), факультет: Экономика и управление туризмом, гостиничным бизнесом |
Андрей Панасюк |
Более 20 лет успешного опыта на рынке недвижимости. |
Алексей Расходчиков кандидат социологических наук, инициатор создания и главный идеолог Московского центра урбанистики «Город». Заместитель директора по внешним коммуникациям АО «Мосинжпроект», сопредседатель Фонда МЦУ «Город» |
Автор методики социальной экспертизы градостроительных проектов, главный редактор аналитических альманахов «Новая Москва – перспективы развития», «Реновация жилья: Москва-Россия – транзит технологий», «Спорт как драйвер развития территорий». Родился 16 июля 1979 года. В 2009 году окончил Поволжскую Академию Государственной Службы им. П. А. Столыпина (ПАГС), факультет государственно-правового управления. В 2017 году защитил кандидатскую диссертацию по специальности «социология управления» в Федеральном научно-исследовательском социологическом центре Российской академии наук. |
Максим Филин |
10 лет в компании «Брусника». География проектов: Тюмень, Сургут, Ставрополь, Екатеринбург. |
Евгений Фомин |
10 лет работал IT-директором в нефтегазовой сфере. |
Анастасия Абрамова |
Дипломированный специалист в области менеджмента высоких технологий (Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет). Участник конференций посвященных proptech технологиям и цифровой трансформации управления коммерческой недвижимостью. |
Антон Агапов |
Более 4-х лет занимается развитием сети апарт-отелей на территории России и стран СНГ. Имеет длительный опыт управленческой деятельности в сфере инвестиционной недвижимости. За время работы в компании общий номерной фонд реализованных апарт-отелей превышает 2 700 апартаментов. |
Руслан Кубрава |
Руслан руководит компанией с 2012 года, отвечая за вопросы организации, координации и контроля работ по проектированию и строительству, консультирование в отношении управления рисками, стоимостью, качеством, а также стратегии эффективной организации рабочего пространства. |
Юлия Стробыкина |
Юлия Стробыкина в 2007 году окончила Тюменский государственный нефтегазовый университет по специальности «Земельный кадастр». |