Спикеры практической конференции «SMART-Управление коммерческой недвижимостью: лаборатория интеллектуальных решений»

 

Денис Иванов,
управляющий партнер ООО «ОДИН»

Окончил MГУ им. М.В. Ломоносова, экономический факультет в 2003 г.
С 2004 года – управляющий партнер и основатель Lakehouse. Боле 100 успешно реализованных проектов в сфере digital и автоматизации бизнеса для таких компаний как: Japan Airlines, L’Oreal, Nokia, Visa, Samsung, Procter&Gamble, Danone, Coca-Cola, Columbia, Skechers, Yota Devices, СК Согласие, Очаково, Спортмастер.
С 2015 года – управляющий партнер ООО «ОДИН». Компания ОДИН разрабатывает и внедряет инновационное облачное приложение ODIN, которое позволяет автоматизировать бизнес-процессы управляющих и эксплуатирующих компаний в сфере недвижимости.
Член Российской Гильдии Управляющих и Девелоперов. Участник и спикер конференций: «Современная эксплуатация высоток» 2017, Property & Facility Management Congress – 2016, «Маркетинг в недвижимости» – 2015.

   

Яна Муртола,
Директор по развитию УК «Прима Менеджмент» (г. Санкт-Петербург»)

В 1995 г., Яна окончила Инженерный факультет СПбГЭТУ (ЛЭТИ). С 2004 г. занимается комплексным управлением и брокериджем коммерческой недвижимости. Участвовала в различных проектах в качестве управляющего, консультанта и брокера. Имеет значительный опыт в наборе, обучении и подготовке персонала для управляющих и девелоперских компаний.
В 2011 г. стала обладателем степени СРМ (сертифицированный управляющий недвижимостью) в американском институте IREM (Чикаго). В 2012 г. прошла курсы переподготовки кадров по специальности «Управление недвижимостью» в МИПК при СПбПУ (Политех). В 2017 году Яна прошла обучение и успешно сдала необходимые квалификационные экзамены, заслужив право быть официальным представителем IREM в России и преподавать учебный курс CPM.
Яна имеет большой опыт консультационной работы на российском рынке недвижимости. При ее участии был реализован ряд крупных проектов по анализу эффективности работы, оценке и разработке концепций управления как единичных объектов недвижимости, так и средних комплексов. В настоящий момент сотрудничает с институтом IREM и учебным центром ARE (Academy of Real Estate).

   

Мария Косыгина, 
управляющая ТРК «ПИК», ТРК “Адмирал” и ТК «Озерки» департамента управления недвижимостью Colliers International

ноябрь 2015 — по настоящее время
Colliers International
Должность: Управляющий директор торговых проектов «ПЕТРОМИР» : ТРК «ПИК», ТРК «Адмирал», ТК «Озерки» в г. Санкт-Петербург
Разработка стратегии реконцепции для ТРК. Анализ результатов маркетинговых исследований и предброкериджа. Бюджетирование расходной и доходной частей, бизнес-планирование, финансовое планирование, расчет точки окупаемости, защита и согласование стратегии с Собственником. Проведение реконцепции без закрытия торговых комплексов. Обеспечение согласованных показателей по доходности и ЧОД. Выполнение условий по заполняемости ТРЦ. Открытие якорных арендаторов, согласно план-графику.
Управление работой ТРЦ в условиях реконцепции. Проведение точечной работы с существующими арендаторами, с целью сохранения доходности. Обеспечение маркетинговой деятельности, направленной на сохранения и увеличение посещаемости ТРЦ в условиях проведения в комплексе СМР. Управление эксплуатацией проекта, обеспечение компенсирующих мер, направленных на обеспечение комфорта и безопасности посетителей. Организация административно-хозяйственной и управленческой деятельности.
Должность: Управляющий директор проекта ТРК «РИГА МОЛЛ» в г. Москва
Создание команды проекта. Организация административно-хозяйственной и управленческой деятельности Обособленного подразделения (36 человек) в части осуществления управления Торгово-Развлекательным комплексом.
Полное управление торговым комплексом 143 тысячи квадратных метров в области коммерческой, маркетинговой и эксплуатационной деятельности Объекта. Бюджетирование доходной и расходной части, обеспечение арендного дохода и отсутствия дебиторской задолженности, продвижение Объекта, эксплуатация объекта коммерческой недвижимости. Взаимодействие с подрядными организациями – клининг, охрана, транспорт, эксплуатация (более 30-ти подрядных организаций). Весь персонал службы эксплуатации прошел аттестацию в РосТехНадзоре. Взаимодействие с органами власти города и района.
Якорные арендаторы Объекта: Гипермаркет «АВ маркет», «М Видео», «ОБИ», «Детский Мир», «Киномакс».
март 2014 — ноябрь 2015
ТРЦ Галерея
Ставропольский край
Должность: Управляющий ТРЦ «Галерея» в г. Пятигорск
Реконцепция и оперативное управление региональными ТРЦ (СКФО) в рамках проекта. Контроль технической реконструкции ТРЦ, с последующей организацией и контролем эксплуатации. Бюджетирование доходной и расходной части, обеспечение показателей по доходности, продвижение Объекта, эксплуатация объекта коммерческой недвижимости. Реализация проекта по существенному увеличению дополнительной доходности. Разработка концепции объекта, продвижение. В рамках маркетинговой деятельности участие в специальных мероприятиях (REX, MAPIC). Изменение позиционирования ТРК на рынке. В рамках операционной деятельностью ТРЦ разработаны регламенты управления и схемы взаимодействия между службами. Внесены существенные изменения в Договоры Аренды, оптимизированы коммерческие условия и правила ведения коммерческой деятельности. Создан архив арендных отношений. Реализован проект по подбору и ротации арендаторов.
апрель 2012 — март 2014
ГК «Регионы» (ООО “ТРК Мытищи”)
Москва
Должность: Заместитель управляющего ТРК «Июнь» в г. Москва
Оперативное руководство ТРК с общей площадью свыше 170 000 кв.м. Организация взаимодействия со смежными департаментами по вопросам эксплуатации, коммерции, HR, финансового и юридического блоков, IT. Непосредственное руководство блоком арендных отношений, блоком маркетинга и административными службами. Выполнение планов по доходности. Ротация арендаторов, обеспечение минимальных показателей по дебиторской задолженности, согласование коммерческих и технических условий, вывод арендаторов на СМР, обеспечение соблюдения сроков начала КД, эксплуатация арендуемых помещений, работа с претензиями. Контроль реестра договоров, контроль за соблюдением Правил ТРЦ, текущая работа с якорными арендаторами.
март 2009 — апрель 2012
A&G
Москва
Должность: Управляющий, руководитель проектов в г. Москва
Управление объектами недвижимости БЦ – В+: разработка концепции объекта, реконструкция, управление арендными взаимоотношениями, управление службой эксплуатации (техническая эксплуатация, СБ, клининг), в том числе пред эксплуатационная фаза. Руководство отдельными проектами: реконструкция офисных помещений, строительство магазинов для федеральных сетей (street retail , ТРЦ по всей России), строительство и запуск ресторана. Реконструировано 8000 кв.м – офисные помещения класса В+. Построено 4500 кв.м торговых площадей (street retail, помещения в ТРЦ по всей России). Все проекты реализованы без нарушения сроков.

   

Александр Кангур,
операционный менеджер ТРЦ «Жемчужная Плаза»

В проекте отвечает за эксплуатацию здания, службу безопасности и административно-хозяйственный отдел, техническую координацию арендаторов.
Опыт работы в девелопменте, FM и строительстве более 20 лет. Работает в компании SRV c 2016. До этого работал в международных компаниях, включая JTI, P&G.

   

Вальдемар Вайсс,
Глава российского филиала Munitor Gruppe

Выпускник IREBS Немецкой Академии Недвижимости по специальностям: Управление Активами и Управление Торговой недвижимостью.
Имеет более чем 20-летний опыт работы в управлении недвижимостью и активами.
Занимал ответственные позиции в девелоперских и управляющих компаниях. Обладает всеобъемлющими знаниями в области управления недвижимостью и активами различных сегментов и форматов. Приобрел уникальный опыт, представляя интересы управляющих компаний фондами недвижимости Wermuth Asset Management и Accent Real Estate Investment Managers. Является заслуженным дипломантом Института управления спортивными сооружениями EVMI, Лондон, Великобритания. Проходил обучение на арене О2, стадионе Эмирейтс Лондон, Коммерцбанк арене Франкфурт, Альянс Арене Мюнхен и О2 арене Гамбург. Награжден Премией Немецкой ассоциации Торговых центров GCSC за лучший проект в области редевелопмента торговой недвижимости.

   

Евгений Фомин,
директор делового центра «Аврора», г.Тюмень, основатель Pro.rent

10 лет работал IT-директором в нефтегазовой сфере, внедрил BIM (информационное моделирование зданий), 3D-проектирование, автоматическую проверку коллизий в чертежах и систему электронного документооборота внутри компании.
С 2014 года работает в сфере аренды и эксплуатации коммерческой недвижимости, за 6 месяцев заполнил новый бизнес-центр с нуля до 90%.
Член Российской Гильдии Управляющих и Девелоперов.
Разрабатывает систему автоматизации «pro.rent» с помощью которой в 2018 году владельцы 500 000 м² освободили от рутины 30% времени своих сотрудников.
В компании «pro.rent» отвечает за внедрение и бизнес-пользу клиентам. Главный по вопросам «Как сэкономить время пользователей?» и «Что бы улучшить в системе?».