|
Константин Королев
Руководитель сети коворкингов GrowUp, Becar Asset Management Group
|
Константин Королев работает в сфере коммерческой недвижимости с 2004 года, начинал с работы в УК торгово-гостиничного комплекса «Владимирский пассаж» в Санкт-Петербурге. Первый коворкинг запускал в 2012 году совместно с ОАО «РЖД» на территории Павелецкого вокзала. С тех пор участвовал в управлении более чем 50 проектами в сфере консалтинга. Среди завершенных можно отметить предпроектные и градостроительные решения нескольких десятков транспортно-пересадочных узлов в Москве, проекты транспортно-рекреационной инфраструктуры и другие.
В конце 2015 года Константин возглавил новое направление в управляющей компании Becar Asset Management Group, связанное с созданием и управлением сетью коворкингов GrowUp, куда сегодня входят три объекта в Москве, Санкт-Петербурге и Казани.
|
| |
|
|
Константин Сторожев
генеральный директор VALO Service (УК комплекса апарт-отелей VALO)
председатель Экспертного совета по апартаментам Российской Гильдии Управляющих Девелоперов (РГУД)
|
С 2001 по 2005 год управлял девелоперскими проектами, в том числе бизнес-центpом West Bridge и гостиницей Novotel St.Petersburg Centre («Новотель Санкт-Петербург Центр»).
С 2006 по 2008 год занимал пост председателя совета директоров ООО «Вест Бридж Отель»
С 2009 по 2010 являлся генеральным директором УК группы компаний «УНИСТО Петросталь».
С 2010 по 2017 занимал пост заместителя генерального директора градостроительного института «Ленгипрогор». Занимался разработкой и реализацией комплексных проектов реконструкции центров исторических городов России. В числе реализованных проектов – проект «Иркутской слободы» (130-го квартала в Иркутске).
В 2017 году занял пост генерального директора Valo Service (ООО «Вало Сервис») – управляющей компании комплекса апарт-отелей VALO.
С февраля 2018 года – председатель Экспертного совета по апартаментам Российской Гильдии Управляющих Девелоперов (РГУД).
|
| |
|
|
Игорь Кудинов
Руководитель отдела развития отраслевых решений и интеграции в Okdesk
|
Эксперт в автоматизации всех вопросов, связанных с обслуживанием и эксплуатацией объектов коммерческой недвижимости. Проекты по созданию «Единой мультиканальной системы взаимодействия по всем вопросам эксплуатации» в крупнейших ТРЦ, БЦ, УК, facility-операторах.
|
| |
|
|
Антон Агапов
Директор по развитию и контролю сети апарт-отелей YE’S
|
Антон работает над стратегией развития сети, которая предполагает единый стандарт качества предоставляемых услуг в апарт-отелях.
Более 4х лет Антон занимается развитием первой и крупнейшей в России апарт-отелей и имеет длительный опыт управленческой деятельности в сфере инвестиционной недвижимости.
Среди профессиональных достижений Антона – обеспечение рекордных показателей загрузки номерного фонда, разработка уникальных программ доходности для инвесторов, формирование и оптимизация бизнес-процессов.
За время работы в компании общий номерной фонд реализованных апарт-отелей более 2700 апартаментов.
Основное направление деятельности Антона – поддержание объектов на высоких позициях на рынке, контроль новых объектов на всех этапах реализации проекта апарт-отеля: от проектирования и строительства, организации продаж до операционного управления и сдачи апартаментов в аренду.
|
| |
|
|
Екатерина Запорожченко
Коммерческий директор ГК Docklands development
|
Окончила юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. Изучала международное экономическое право ЕС в Universität Hamburg.
Профессиональный опыт – более 10 лет. В группе компаний Docklands development работает с 2011 года. Прошла путь от юрисконсульта до топ-менеджера: занимала должности директора по продажам, генерального директора девелоперской и эксплуатирующей компании, сейчас занимает пост коммерческого директора холдинга.
Идеологический вдохновитель проекта апарт-отеля (лофт-квартал Docklands), который первым в России стал обладателем Платинового сертификата Green Zoom. Постоянный участник профессиональных мероприятий и дискуссий, ведёт свой блог, регулярно выступает экспертом по вопросам рынка недвижимости в деловых и специализированных СМИ.
|
| |
|
|
Мария Суворова
Директор департамента коммерческой недвижимости Workki
|
Работает в сфере недвижимости более 10 лет и имеет опыт управления более чем 2,1 млн. кв. м. Пришла в команду сети коворкингов Workki в 2019 г., приняв в управление департамент коммерческой недвижимости, в том числе координацию функционирования четырех действующих площадок сети и девелопмент трех новых строящихся объектов
|
| |
|
|
Михаил Бродников
генеральный директор SOK
|
Сооснователь и управляющий директор SOK.works Россия. Ранее работал операционным директором РыбаковФонд, где отвечал за акселерацию проектов фонда и маркетинг составляющую. До НКО 13 лет работал в рекламе, из них 9 на руководящих позициях (управляющий директор, генеральных директор) в креативном агенстве RedKeds.
Получил дополнительное образование MBA «Стратегический менеджмент» ВШЭ, а также повышение квалификации по программе «Управление коммерческой недвижимостью» РАНХиГС.
|
| |
|
|
Мария Бокова
Исполнительный директор Cabinet Lounge
|
6 лет карьеры Мария посвятила альтернативным рабочим пространствам, работая вначале на позиции руководителя коворкинга DI Telegraph, а затем исполнительным директором бизнес-пространства Cabinet Lounge.
За время работы Марии Cabinet Lounge получил 4 престижные премии: «Лучший коворкинг-центр России и стран СНГ» международной премии Business Traveller Russia and CIS Awards 2017, «Лучший премиум-проект» Russian Coworking Awards 2018, а также «2018 Members` Choice Award for Moscow, Russia» и «2019 Members` Choice Award for Moscow, Russia» премии «Coworker Members’ Choice Awards».
|
| |
|
|
Ольга Смирнова
Операционный директор PLG
|
Окончила Юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета.
Имеет опыт работы в банковской и промышленной сферах. До прихода в Plaza Lotus Group в феврале 2013 г. занимала должности заместителя генерального директора по правовым вопросам и директора по персоналу ОАО «Усть-Илимский ЛДЗ», входящего в группу компаний «Илим Тимбер».
Специализация в структуре PLG – оперативное управление и планирование, формирование и реализация стратегии компании.
|
| |
|
